生产技术部综合管理检查kpi考核实施办法..docVIP

生产技术部 综合管理安全检查考核实施办法 一、总则 为了健全管理考核机制：强化生产技术部安全文明，生产运行，设备检修等工作，促进各项管理工作高效、有序、顺利地开展，规范我部门的经营管理活动，特制定本办法。 成立检查考核小组，成员构成如下 ： 组长： 副组长： 成员： 三 、检查考核小组职责 不断完善、细化检查项目和考核细则，完善检查考核办法，逐步建立健全考核体制。 依照公司各项管理制度，按期组织检查，考核和评比。认真客观地反映问题，分析查处解决问题，有效促进我部门管理工作，确保我部门各项考核得分在公司考评中，排位靠前。 四、检查考核的形式与时间安排 1、根据检查的内容和范围，分成“安全卫生、设备管理、运行管理、精神文明建设、成本消耗”五个分管小组，每组由各职能管理部门按其职能分工负责检查、考核和评比，其他成员相互监督、检查与考核。 2、每周3集中组织展开检查，事后总结，下发简报，每周检查一次，当天总结，通报结果。 3、各考核小组负责人每周应不定期对各单位进行检查考核，并将考核情况报上通报。 五、检查考核责任人及标准和细则 1、“安全、卫生”检查考核 负责人： 2、“运行管理”检查考核 负责人： 3、“设备管理”检查考核 负责人： 4、“精神文明建设”检查考核 负责人： 5、“成本消耗”检查考核 负责人： 6、检查考核标准细则附后 7、检查考核结果整理由生产技术部统一负责 六、检查考核的评比方式与奖罚标准 1、每月由五个分管小组按其职能分工进行检查、考核与评比，每旬小结，月末汇总，并以简报形式下发。 2、每月的考核奖惩将在当月的工资中进行兑现。 3、对各部门的奖罚，部门要加强内部考核管理，查明原因和责任，相应地进行奖罚，禁止奖罚平均摊派。 七、对检查考核小组成员的考核与奖惩 1、每月组织的检查与考核必须按时参加，不得迟到、无故不到每少参加一次扣20元。 2、每次检查与考核工作时必须做到认真、全面、细致、深入、高度负责、客观公正。凡遇有检查工作不认真，检查不严 、不细、不全、不深。对存在的问题视而无睹、隐瞒不报、徇私舞弊、放任不管现象者，每次罚款30元。 3、每月的检查考核严格按照考核标准细则进行考核评分，实行定期和不定期相结合，严格检查，公正评比，处罚明确，理据得实，记录完整。凡扣分处罚说不清理由或根据，或者是理由不充分者，每次扣罚检查考核人员30元 4、每月各分管小组未能及时评比出各部门考核得分情况和结果，未进行上报者，扣负责人30元。 5、各分管小组负责的检查考核项目，若因检查考核工作不负责而影响公司在总公司的考核中该项目考核成绩未达标者，扣罚各分管小组负责人100元、成员每人50元。 6、在日常考核检查工作中，要做到工作尽心尽职，认真负责，严以律己，公正合理，检查工作全面、到位，能积极发现查处问题，且对各项管理考核工作起到较好的监督、检查、指导和促进作用的检查考核人员，可由组长、分管小组负责人提议，经组长审批后给予50-100元的奖励 八、附各项考核评分细则表 安全生产技术部 二零一五年三月五日 下面是古文鉴赏，不需要的朋友可以下载后编辑删除！！谢谢！！ 九歌·湘君?屈原??朗诵：路英君不行兮夷犹，蹇谁留兮中洲。?美要眇兮宜修，沛吾乘兮桂舟。?令沅湘兮无波，使江水兮安流。?望夫君兮未来，吹参差兮谁思。?驾飞龙兮北征，邅吾道兮洞庭。?薜荔柏兮蕙绸，荪桡兮兰旌。?望涔阳兮极浦，横大江兮扬灵。?扬灵兮未极，女婵媛兮为余太息。?横流涕兮潺湲，隐思君兮陫侧。?桂棹兮兰枻，斫冰兮积雪。?采薜荔兮水中，搴芙蓉兮木末。?心不同兮媒劳，恩不甚兮轻绝。?石濑兮浅浅，飞龙兮翩翩。?交不忠兮怨长，期不信兮告余以不闲。?朝骋骛兮江皋，夕弭节兮北渚。她含着笑，切着冰屑悉索的萝卜，??她含着笑，用手掏着猪吃的麦糟，??她含着笑，扇着炖肉的炉子的火，??她含着笑，背了团箕到广场上去??晒好那些大豆和小麦，??大堰河，为了生活，??在她流尽了她的乳液之后，??她就用抱过我的两臂，劳动了。??大堰河，深爱着她的乳儿；??在年节里，为了他，忙着切那冬米的糖，??为了他，常悄悄地走到村边的她的家里去，??为了他，走到她的身边叫一声“妈”，??大堰河，把他画的大红大绿的关云长??贴在灶边的墙上，??大堰河，会对她的邻居夸口赞美她的乳儿；??大堰河曾做了一个不能对人说的梦：??在梦里，她吃着她的乳儿的婚酒，??坐在辉煌的结彩的堂上，??而她的娇美的媳妇亲切的叫她“婆婆”??…………??大堰河，深爱她的乳儿！??大堰河，在她的梦没有做醒的时候已死了。??她死时，乳儿