生产部员工kpi考核办法..docVIP

考核建议 主题内容 本制度规定了生产部对各类人员和各个生产拉、组的奖惩内容和具体规定。 质量指标 2.1整机线 麦克风组装线 考核QA检验批次合格率 ≥ % 整机直通率 ≥ ％ 功放机组装线 考核QA检验批次合格率 ≥ % 整机直通率 ≥ % 2.2前工线（包括插件线、调试线、面板线） 考核上机率 ≥ % 合格率 ≥ % 2.3操作工（装配工、调卡门位、插件工、包装工、修理工、锡炉工、焊件位、补焊位、调手感位） 考核差错数、全月统计数：每一个缺陷扣3元，由于个人操作不当造成批量性返工的扣30元—50元，以修理记录、流程卡、QC及QA检验记录中差错数落实到个人头上。 2.4 IPQC检验员 考核漏验率 ≤ ％ 漏验率公式： 后道工序反馈差错数 漏验率= 自己发现的差错数+后道工序发现差错数 产量指标 3.1 生产线 麦克风（麦克风调试、面板。总装合共 人考核日产） 台\8H 功 放（麦克风调试、面板、总装合共 人考核日产） 台\8H 加班工时按实际加班巡时计算。 奖惩规定 4.1 各生产拉、组（插件、调试、面板、总装纽）产量规定（以QA检验合格入库数计算）。 当日宄成亦量发指标，（以QA检验合格入库数算）不奖不罚，完不成生产线自行加班，无加班费，当月每欠产1台扣1元，月尾再根据当月的实际欠产产量及金额除以四条甛产线（插件、调试、面板、总装）实际人数作为人均扣罚金额，线长按人均人金额2倍恣罚。 超额完成日产量，（以QA检验合格入库算）弓月每超产1台，奖1元，月尾根据当月的实际超产产量及金额除以四条生产线（插件、调试、面板、总装）实际人数作为人均奖励金额，线长按人均金额2倍加奖。 4.2总装线质量规定 完成月抽检批次合格和直通率，不奖不罚。 貅额完成月抽检批次合格率≥98％，同时完成直通率（≥90％），该线全线人均加奖80元（不含QA人员），线组长人均加奖150元? 每月妀批次合格率完不成 ＜96%,则全线人员人均扣奖30元（在产量奖中扣除）。线长人均扣奖60元。 4.3前工线（插件、调试、面板！质量规定 1）完成月上机率（≥96％）和直通率（ ≥82％） 不奖不罚。 2)完成月上机玃超额完成≥98％，直通率完成≥92％?该线全皿人均加奖80，元，线长加奖150元。 3）每月上机率完不成指标＜96%,全线人均扣奖30元，纾长扣奖60元（在产量奖中扣除，如无产量奖，在工资中扣除）。 4.4擌作工（装配工、插件工、烙铁工、包装工、锡炉工） 插件工 插件工全月差错数 ≤30个缺陷当月不扣分，超过30个者，每多一个扣1分。 ?仴嶮错少于5个的第一、二、三名分别奖刱100元、50元、30元。 插件差错最多的倒数第一、二、三名分别扣罚30元、20元、10元。 如差数不超过30个则不扣，如超过30个，按实际超过数扣罚。 调试线 调试线焊件工位全月差错数＜5个缺陷当月不扣分，每多一个扣1分，补焊位全月差错数＜40个当月不扣分，超过40个者每多一个扣1分。 焊件工位无差错分别奖励30元 焊件工位差错数最多的倒数第一、二、三名分别扣罚20元 补焊工位差错数少于10个的分别奖励30元。 补焊工位差错数最多的第一、二、三名分别扣罚20元。 面板线 面板线装配位全月差错数≤5个当月不扣分，每多一个扣一分。调手感工位全月差错数≤50，当月不扣分，每多一个扣一分。 装配工位无差错数的分别奖励20元 装配工位差错数最多的倒数第一、二、三名分别扣罚10元 调手感工位差错数少于10个的分别奖励20元 调手感工位差错数最多的第一、二、三名分别扣罚10元。 4.5 修理工 以QC报表的反馈数和QA抽检记录中的故障数合计 每有一个故障扣3元，由于修理工不认真，导致工艺不合格返工，一次扣30 4.6 PQC考核 每出现一个缺陷扣5元，由于工作不认真造成批量性不合格品流入下道工序的有关责任者扣罚30元-50元。 每月PQC漏验率同时实行统计，以作日后调资参考依据 4.7领料员领错料，每次扣罚30元 4.8 未经批准，以擅自将不合格原料或原材料领到生产线者，有关责任者扣罚100元 4.9领料员全月无领错料，领多料或领少料奖励30元 5.0生产线操作工全月累计无差错。则视岗位重要性及工作难易程度酌情给予 30-150元奖励 。 5.对各线生产主管考核 各线生产主管考核本月各项指标的（单板上机合格率、QA抽检合格产量）任务达成率≥98％。 现本部分为VCD机型，功放机型两条生产线，