真之景导购员11月kpi考核标准薪酬..docVIP

201 年“真之景”导购员薪酬管理方案 一、薪酬制定目的：为了出色的完成品牌市场战略和201 1 年销售回款总额的重要指标，特制定本方案。 二、适应本方案对象：自营店（新一佳） 三、2011年11月销售基本任务指标： 28000 元。销售目标 36000 元 四、品牌事业部导购员薪酬待遇计算方式： 姓名∕区域 部门 职务 每月综合工资 月度基本销售提成奖 备 注 品牌部 导购员 3W 初级1500元 本区域月度销售回款： 达标70%或以上计提 %， 达标80%或以上计提 %， 达标90%或以上提 %， 达标100%或以上提 %， 超额部分提 % 销售目标完成奖金300元 备注：特价品销售另行奖励 此提成级别奖金不可重复享 受。 业绩总指标连续2个月未达标 80%时，扣罚20%月度综合工资。 业绩指标连续3个月未达标 80%或连续2个月业绩60%以下 时，工资降一级。 业绩总指标连续3个月在60% 以下时，给予转岗或辞退。 中级1800元 高级2200元 备注:1、每月综合工资：非内衣行业经验人员试用期为初级职位待遇，试用期1—3个月，期间所负责区域当月销售总指 标达80%时，即时转正并享受中级职位月度综合工资和提成奖金，试用期间无销售回款提成奖金。 2、以上人员月度提成奖金发放方式：每月提成奖金只领取80%的总奖金，预留20%在年终一次性发放，并按公司和品牌部对个人日 常工作表现和工作技能提升的程度统一考评后再确定个人占此奖金的实际比例（开拓奖除外）。 3、公司可根据市场实际销售情况，有权对其人员配置进行调整、增减和接受事业部每月工作绩效考核、奖励、处 罚等监督管理措施。 4、以上中、高级职位每满一年评审一次确认升、留、降级或转岗、辞退(晋升职位除外)。 5、以上当月销售业绩指标提成比例或考核，一律以当月回款总额为最终标准。 6、以上月度综合工资包含各项补助及社会保险金。 7、客服跟单员可兼职开发终端网络，开发成功可按上述标准给予开拓奖（如展厅接待时开发）、但无任务指标。 8、各项补助及社会保险金只有中级导购享有 5、其他声明事项： 1、客服跟单员必须配合并提供市场需求计划重要信息予品牌部协商向厂家订货、补货等工作，保障自营店及时备货、杜绝日常销售中的断色断码等不良现象。 2、本方案月销售回款目标从201 1 年 11 月 1 日起正式生效执行。 3、此月度剩余20%提成奖金经公司考核评审后在201 2 年 2 月 30 日前准时发放（如中途离职时，不享受此奖金）。 4、以上任职人员须严格遵守公司所有规章制度和销售相关工作报表与完成销售业绩指标的义务。 5、本方案由公司总经理自签字之日起正式生效执行。 责任人签名确认： 确认日期： 总经理对任职人职位级别评定： 总经理审批签名： 审批日期： 真之景品牌深圳事业部 201 年 月 日 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职