研修组长职责任务与kpi考核评价..docVIP

研修组长职责任务与考核评价 （一）职责任务 在指导教师的指导下，开展对本研修组教师研修学习的组织、联系和管理工作。 及时建立或加入与指导教师和研修组教师进行实时在线联系的渠道（QQ群等）。在研修期间，保持联系渠道的畅通，与指导教师和研修组教师保持及时、有效的联系； 阅读点评本组学员全部作业、文章和学习园地协同话题讨论发帖，对不符合研修要求、抄袭他人成果的作业、发表恶意评论、灌水式发帖要及时退回，并且退回操作不可撤销。 积极参与本县（市、区）组织的集体研讨活动并及时向全组教师反馈； 组织本组学员参加在线研讨和线上线下各项活动；协助指导教师做好学习园地； 主持研修组在校本研修期间的混合式课例研究。组织全组老师认真制订和提交磨课计划，及时把握磨课进程，做好研修组协同磨课的全程组织和指导。 代表研修组向所在学校或指导教师小组反馈、反映研修存在问题并积极协调问题的解决，保证研修的顺利进行。 （二）考核评价 研修组长与研修组考核评价标准 1．合格研修组长评价标准 (1) 带头参加研修学习，在研修组充分讨论的基础上制作、提交磨课计划； (2) 本组教师专题学习的完成度达到100%； (3) 本组教师专题作业阅读点评数达到100%； (4) 组织研修组参与学习园地的话题讨论和问答区的研讨交流，并带头发帖、回贴，对不符合要求的作业、帖子及时退回； (5) 组织好全组教师参加在线研讨和线下各项活动，本人研修期间发帖数共计不少于80个，发帖要言之有物，言之有据； (6) 与本县（市、区）指导教师保持通畅的联系，做好指导教师交办的其他工作。 把账号授予他人代为履职、由于个人工作失误造成本组教师不能正常参与研修者一律视为不合格。对于违反国家法律法规、发表恶意评论、抄袭别人成果的作业和帖子要及时向管理员报告并退回作业或删除帖子。 2．优秀研修组长评价标准 (1) 符合合格研修组长评价标准； (2) 本组被评为优秀研修组。 3．优秀研修组评价标准 (1) 全组教师专题学习率达100%，积极参与各项学习活动； (2) 全组教师研修合格率达100%； (3) 组长对全组学员作业的批改率达100%； (4) 本组教师在学习园地开展有效的协同话题讨论； (5) 本组提交的磨课计划获得指导教师或者省课程团队专家推荐； 4.研修组长和研修组评价和奖励办法 (1) 优秀研修组及优秀研修组长，由县（市、区）教育主管部门依据评价标准，按本县（市、区）研修组数的20%评选并报市教育局审核确定。 (2) 优秀研修组长将获得相关证书，名单在山东教师教育网公布。 (3) 全部学科的研修组均被评为优秀的学校，建议项目各省项目办授予相关称号和奖牌。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------