秘书长绩效kpi考核制度..docVIP

秘书长绩效考核制度 第一条 为深入贯彻落实科学发展观，进一步完善领导干部绩效考核工作，促进协会更好地参与和服务合肥经济社会建设。特制订本制度 第二条 本制度适用于协会秘书长。 第三条 协会按其行业特点进行分类，统一部署，负责秘书长绩效考核的有关工作，具体任务是： (一)负责审核秘书长的绩效考核工作目标， (二)负责跟踪检查相关部门年度工作目标完成情况； (三)负责审查相关部门年度绩效考核工作目标完成情况，并根据平时掌握的情况，作出实事求是、客观公正的评议意见； 第四条 考核内容。 (一)全会工作。即服务会员单位所做的工作； (二)本职工作。即履行职责、完成业务所做的工作； (三)自身建设。 第五条 考核程序。 (一)制订目标。每年3月底前，被考核者向牵头单位报送年度工作目标。 (二)书面汇报。被考核者对照年度工作目标，认真总结，客观评价，并撰写2000字左右的书面汇报材料，于次年1月底前送牵头单位审核。 (三)审核意见。牵头单位审核汇报材料并提出书面评价意见。 (四)民主测评。参评人员对照书面汇报材料和平时掌握的情况，对被考核者进行综合测评。测评分三个层次进行：业务主管部门测评、部门测评、会员单位测评。 (五)计算考核成绩。考核成绩实行100分制，其中：业务主管领导测评占30分，部门测评占30分，会员单位测评占40分。 (六)审定考核成绩。 第六条 考核结果的运用。 (一)将考核结果报告上级主管单位，采取发文通报等方式在一定范围内公布。 (二)对考核成绩合格的给予通报表彰，并给予1000元奖金奖励。 (三)对考核结果不合格的，予以通报批评。 第七条 本办法由本秘书处负责解释。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！ 【最新资料 Word版 可自由编辑！！