kpi考核办法修改建议..docVIP

考核办法修改建议 一、全文中涉及“部门及公司、处室”的称呼应统一口径。 二、第1页： ①、指导思想中的“促进各部门和广大党员干部”建议改为“促进各部门和广大党员干部、职工”。 ④、考核办法中的“结合各领导岗位和各处室职能和日常工作开展情况”，建议改为“结合分管领导职责、各部门职能和日常工作开展情况”。 三、第2页： ②、公共指标考核中“平安建设、稳定工作、安全工作、内部管理、制度作风建设和督查事项等内容”建议改将“平安建设”去掉，理由：重复，建议将“制度作风建设”去掉，理由：前后不符。 ③、评议考核指标建议：考核领导小组的评分比重是否调整为30%更合理。理由：考核领导小组的评分在总体考核中的（包括：业务指标考核、一票否决考核）分值比重已经占的很大。 四、第4页：考核指标 ④、“对超额完成经济收入、三产创收指标的单位和科室”建议修改为：“对超额完成经济收入、三产创收的部门和个人”以根公司实际情况相符。 五、第6页：评分标准 思想政治工作和精神文明建设中的第3小项“积极开展精神文明创建活动”建议改为“配合单位积极开展精神文明创建活动” “平安建设与稳定工作”“安全工作”建议是否可以和为一项。 六、第7页：评分标准（二） 思想政治工作和精神文明建设 第1小项“无学习计划、制度分别”第2小项“需系教育活动时间、内容、人员不落实”建议融合为一条包括扣项。 第3小项“精神文明与和谐单位创建工作开展不扎实、不落实”建议修改为“精神文明与和谐单位创建工作开展配合不扎实、不落实” 安全工作 第1小项“无安全员”建议修改为“安全工作未落实到人”以跟公司情况相符。 七、第8页 重要贡献 “对全区、全局、单位有重大贡献”建议修改为“对单位有重大贡献”理由：“科室工作对全区、全局面太大、应着重体现单位”。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！ 【最新资料 Word版 可自由编辑！！