绩效kpi考核管理办法-1..docVIP

绩效考核管理办法 第一章 总 则 第一条 目的 为进一步建立和完善公司绩效考核体系和激励约束机制，对员工的价值创造过程及结果进行客观、公正的评价，并通过此评价合理地进行价值分配，促进员工与公司共同发展，特制定本办法。 第二条 原则 考核必须坚持公平、公正、公开的原则，严格依据价值创造的结果和价值创造过程中的表现，实现员工的薪资、效益分红、职位升降与考核结果紧密结合。 第三条 适用范围 本办法适用于公司各部门员工。 第四条 考核内容 绩效考核以业绩和能力为导向，主要包括： 1、综合能力考核和管理绩效考核； 2、个人绩效考核，具体包括以下两方面内容： （1）工作业绩评估：主要根据工作目标计划内容进行考核； （2）工作能力评估：主要针对人才培养、创新能力、发展潜能、文化管理 执行能力、沟通协调组织能力等几个方面进行考核。 第三章 考核管理 第五条 考核方式 1、人事部门、行政部门、后勤部门、法务部门按照各个岗位日常事务绩效进行考核，办公室主任是考核负责人；???? 2、技术部、装饰部等工程部门按照公司的发展战略与日常工作内容绩效进行考核，工程部总经理是考核负责人； 第六条 考核时间 每月20日进行考核，每逢节假日提前一天进行考核； 第七条??考核周期 每月进行一次；年终统一月度考核的平均值，做年终工作绩效考评。 第四章 考核结果的应用 第八条 考核结果等级 分数段 100-95 94-85 84-75 74-65 64-55 54-0 等 级 A B C D E F 优 良 中 平 差 不合格 奖惩幅度 加月工资15% 加月工资8% 加月工资5% 无 减月工资的10% 调岗或辞退 月综合绩效工资=月定额工资±绩效考核奖金 第九条??奖惩制度 员工绩效考核年终评定一名优秀者，其每月基本工资加一百元作为奖励 第十条 考核指标和结果的修正 考核结束后综合办公室还应对受客观环境变化等因素影响较大考核指标和考核结果进行修正。 第十一条 考核程序及结果反馈 1、综合办公室于每月20日将绩效考核表提交到各部门经理处； 2、于本月25日各部门经理将审批后的考核表反馈给综合办公室； 3、由综合办公室进行考核成绩公示； 公示考核成绩后，被考核者如对考核结果有异议，首先应通过双方的沟通来解决；如不能妥善解决，被考核者可向总经理提出申诉，总经理需在接到申诉之日起三日内，对申诉者的申诉请求予以答复。 第十二条 考核结果归档 考核结束后考核结果作为保密资料，由综合办公室归入考核档案并负责保存。 第十四条 本办法由综合办公室负责制订、解释及修订； 第十五条 本办法经总经理签字后自下发之日起开始实施。 ? ? ? ???????????????????? ?融信康（天津）科技有限公司 ????????????????????????????? ?综合办公室 ?????????????????????????????????? ?2010年08月26日 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位