配送管理模拟实训过程化kpi考核..docVIP

配送管理模拟实训过程化考核 任务书 09级物流1班三组 组员：张奇、张世景、陈定山、 冯明智、王健、陈川勤 目录 第一阶段：企业认知……………………………………………………………3 任务一：配送企业调查报告…………………………………………………3 第二阶段 企业规划……………………………………………………………4 任务一：物流市场需求分析 ……………………………………………5 任务二：企业组织规划 …………………………………………………6 一、组织准备阶段……………………………………………………………6 二、模拟公司的组织结构……………………………………………………6 三、角色扮演者的岗位职责…………………………………………………7 四、配送中心业务流程：……………………………………………………7 任务三 海职院配送中心选址的可行行分析报告 ………………………8 一、海职院配送中心选址的可行行分析报告 ……………………………9 任务四 海职院配送中心平面设计与分析…………………………………10 任务五 配送中心设备配置…………………………………………… 11 第三阶段 配送中心经营管理 …………………………………………12 任务一 进货作业规划 ………………………………………………12 一、商品分类与编码的方法…………………………………………… 12 二、商品验收的内容与方法…………………………………………… 13 三、.装卸搬运合理化原则 ………………………………………………14 任务二 存储作业规划 ………………………………………………15 一、库存控制的策略分析……………………………………………… 15 任务三 盘点作业……………………………………………………… 16 一、盘点的原因、方法、流程 …………………………………………17 二、相关文件的准备与实地盘点…………………………………………17 任务四 出货作业规划 ……………………………………………………18 一、出货流程图……………………………………………………………18 二、分拣方式与策略………………………………………………………19 三、商品配载的原则………………………………………………………20 任务五 路线设计 ……………………………………………………22 第四阶段 配送中心绩效管理 …………………………………………23 一、绩效评价原则 ……………………………………………………24 第五阶段 个人总结…………………………………………………………25 配送中心业务流程 一、货架 二、自动化系统堆垛机 三、自动化系统输送系统 四、自动化系统控制系统 射频识别技术简图 二维条码 POS机 扫描枪 手持终端 五、自动化系统管理系统 六、自动化系统周边设备 七、工具器具 八、配套设备 叉车 图片信息 尺寸：500 × 376类型：24KB JPG个人学习总结 配送就是在物的流动过程中，根据实际需要，它包括运输、储存、装卸、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能活动。配送指在经济合理区域范围内里，根据客户要求，对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作用，并按时送达指定地点的物流活动。我们调查的配送是配送中心运作的核心内容，因而配送作业流程的公道性以及配送作业效率的高低都会影响整个物流系统的正常运行。在做配送中心里，可以感受到配送是一种物流活动行业，它需要一个完整的物流信息系统，现代化的技术设备和先进的治理理念，使得配送活动可以为客户降低运作本钱，让客户满足的基础上使配送中心获利。由配送中心集中地向各客户进行多频次的配送业务，众多客户原则上可以不设或少设仓库，不设或少设运输部分，减少了流通设施的投资和日常流通运行用度。配送作业需要整个团队的有效配合，才能更好的进步工作效率，降低差错率。 这次的配送策划让我学到了很多东西，在实践能力上有了一定的提高。此外，在学习期间我学会了如何把所学的知识在应用在实践中，让实践与理论相结合，真正做到学以致用。这次实训对于我以后学习、找工作真是受益菲浅。相信这些宝贵的经验会成为我今后成功的重要的基石。经过半年多的学习对配送知识方面也有了一定的认识和理解。一直都是忙于理论知识的学习，