销售管理人员薪酬kpi考核方案——大柜长(end)..docVIP

大柜长薪酬绩效考核方案 目的： 为了强化企业的激励机制，充分调动销售团队的工作积极性，实现企业销售业绩的持续稳健发展，并与个人收益紧密结合，特制定本薪酬考核方案。 适用人员： 公司各区域大柜长 审批 本薪酬考核方案由人力资源部、销售部共同起草，经总经理批准后执行。 原则 本薪酬考核方案遵循公正、公平、公开的原则。企业可根据业务发展的情况，在不同阶段调整该方案。 生效执行日期 2008年1月1日 薪酬结构 薪酬结构及考核形式 薪酬范围： 固定工资范围：1200元/月~1600元/月（具体标准由公司对员工能力、业绩情况等综合素质评估后而定）； 月度考核奖金基数：同固定工资标准{考核奖金发放范围为考核奖金基数*应发放比例（即10%~50%）}； 年终考核奖金基数：同固定工资标准{考核奖金发放范围为考核奖金基数*应发放比例（即0%~200%）}。 通讯费：100元/月*70%的限额(具体报销金额根据员工本人实际电话账单金额的70%确定；且该费用已包含了员工出差的通讯费用补贴，故员工出差已不再享受15元/天的通讯补贴）。 交通费：50元/月的限额，员工每月提供发票实报实销（车票上必须注明日期、始发地、目地的；且可报销的车票仅限于公交车票、地铁票，如需乘坐出租车必须事先向销售经理申请）。 考核项目、目标及奖金发放标准： 月度考核项目及目标：在每月开始前的半个月内由销售经理根据《年度PDR考核目标》分解制订，并经总经理审批后，由人力资源部备案。 年度考核项目及目标：在上年年末由销售经理制订，并经总经理审批后，由人力资源部备案，具体详见《年度PDR考核目标》。 奖金发放标准：即固定工资*应发放比例 考核结果等级 SBT OT- OT OT+ AT- AT AT+ SAT 月度奖金发放比例 10% 15% 25% 30% 35% 40% 45% 50% 年度奖金发放比例 0% 30% 60% 90% 120% 150% 180% 200% 考核时间： 月度 年度 考核周期 每月1日~31日 1~12月份 考核时间 次月 09年1月份 奖金发放时间 根据考核结果，公司在考核结束后的一个月内发放。如果员工在奖金发放前的一个月内离职，则公司视其自动放弃，即使目标达成，公司也不予发放季度/年终奖金。 考核结果审批流程 大柜长的考核由销售经理负责，考核结果经财务部、人力资源部复核后，由总经理审批签字确认。 其他约定 如果员工连续三个月考核等级都在SBT级者，根据末位淘汰制原则，公司视其不胜任岗位工作，公司将调整员工岗位或提前解除劳动合同。 下面是古文鉴赏，不需要的朋友可以下载后编辑删除！！谢谢！！ 九歌·湘君?屈原??朗诵：路英君不行兮夷犹，蹇谁留兮中洲。?美要眇兮宜修，沛吾乘兮桂舟。?令沅湘兮无波，使江水兮安流。?望夫君兮未来，吹参差兮谁思。?驾飞龙兮北征，邅吾道兮洞庭。?薜荔柏兮蕙绸，荪桡兮兰旌。?望涔阳兮极浦，横大江兮扬灵。?扬灵兮未极，女婵媛兮为余太息。?横流涕兮潺湲，隐思君兮陫侧。?桂棹兮兰枻，斫冰兮积雪。?采薜荔兮水中，搴芙蓉兮木末。?心不同兮媒劳，恩不甚兮轻绝。?石濑兮浅浅，飞龙兮翩翩。?交不忠兮怨长，期不信兮告余以不闲。?朝骋骛兮江皋，夕弭节兮北渚。她含着笑，切着冰屑悉索的萝卜，??她含着笑，用手掏着猪吃的麦糟，??她含着笑，扇着炖肉的炉子的火，??她含着笑，背了团箕到广场上去??晒好那些大豆和小麦，??大堰河，为了生活，??在她流尽了她的乳液之后，??她就用抱过我的两臂，劳动了。??大堰河，深爱着她的乳儿；??在年节里，为了他，忙着切那冬米的糖，??为了他，常悄悄地走到村边的她的家里去，??为了他，走到她的身边叫一声“妈”，??大堰河，把他画的大红大绿的关云长??贴在灶边的墙上，??大堰河，会对她的邻居夸口赞美她的乳儿；??大堰河曾做了一个不能对人说的梦：??在梦里，她吃着她的乳儿的婚酒，??坐在辉煌的结彩的堂上，??而她的娇美的媳妇亲切的叫她“婆婆”??…………??大堰河，深爱她的乳儿！??大堰河，在她的梦没有做醒的时候已死了。??她死时，乳儿不在她的旁侧，??她死时，平时打骂她的丈夫也为她流泪，??五个儿子，个个哭得很悲，??她死时，轻轻地呼着她的乳儿的名字，??大堰河，已死了，??她死时，乳儿不在她的旁侧。??大堰河，含泪的去了！??同着四十几年的人世生活的凌侮，??同着数不尽的奴隶的凄苦，??同着四块钱的棺材和几束稻草，??同着几尺长方的埋棺材的土地，??同着一手把的纸钱的灰，??大堰河，她含泪的去了。??