锦界煤矿员工日评价、月评星kpi考核办法..docVIP

锦界煤矿员工日评价、月评星考核办法 为了更好地调动广大员工的工作积极性，促使一批“思想先进，业务过硬， 技能娴熟，工作高效，作风踏实”的优秀员工脱颖而出，在班组内部开展“日评价月评星”活动。 （一）日评价活动规则 1.设定员工日评价考核表，其中包括“安全之星、质量之星、学习之星、创新之星、贡献之星”5部分内容，满分为100分，各星分数设置及评分标准如下。 2.安全之星考核分为30分，出现不安全行为的员工当日考核分为0分，且本月不参与评星活动；出现一起轻伤事故的员工当月考核分为0分，且本季度不参与评星活动；出现一起重伤及以上事故的员工当季度考核分为0分，且本年度不参与评星活动； 3.质量之星考核分为20分，其中10分为作业流程考核，现场不按照标准作业流程作业的，每发现一次扣5分，扣完为止；班组长根据员工工作质量及现场质量标准化完成情况，对员工进行评价，优秀为10分，合格为6分，未完成为0分。 4.学习之星考核分为15分，班组内提问学习情况，一次未掌握扣5分，相关考试不合格全部扣除。 5.创新之星考核分为15分，未有创新技术的员工不得分，班组长根据员工创新技术含量，对员工进行1-15分评分。 6.贡献之星考核分为20分，代表本班组或本队参加相关活动的员工得10分，在活动中获得奖励的员工得20分；加班延点在4小时以下的员工得10分，加班延点在4小时以上的员工得20分，满分为20分。 7.每天，当班工作结束后，跟班队长和班长组织班组员工根据当天的员工五星考核情况选出当天的一名优秀员工。 8.跟班队长或班长要将优秀员工的当天工分分配系数上调5%。 （二）月评星活动规则 1.月底，每个班组根据“安全之星、质量之星、学习之星、创新之星、贡献之星”考核分值情况，各上报一名候选人。 2.每月，区队从所有班组上报的候选人之中评选出区队的“安全之星、质量之星、学习之星、创新之星、贡献之星”。 3.凡被评为区队当月的“安全之星、质量之星、学习之星、创新之星、贡献之星”的员工，区队要在工资中分别给予每人500元的奖励。 4.如评星人员存在分值相同的情况，先班组内进行无记名投票，选出后上报区队。 4.员工评星条件（结合评星标准，当月达不到条件可以不评）： （1）安全之星：班组员工未发生不安全行为且为本班组或区队的安全做出贡献。班组当月出现一起不安全行为，班组当月不再评选安全之星。当月班组出现轻伤及以上安全事故的，区队当月不再评选安全之星。 （2）质量之星：班组内部执行标准作业流程最到位的员工。班组未完成生产任务的或发生质量事故的，班组当月不再评选质量之星。区队当月未完成生产任务的或发生质量事故的，区队当月不再评选质量之星。 （3）学习之星：在日常培训中，学习最积极且能运用所学的知识解决生产中实际问题的员工，且在全员考试中，成绩较好的。班组员工出现80分以下者，班组当月不评选学习之星。 （4）创新之星：员工的提案或“五小”成果应用效果最好的就可评为创新之星。当月无“五小”成果的不评选创新之星。 （5）贡献之星：员工参加本队及以上单位组织的各种活动及比赛，获得奖励为本班组争光的，员工可以直接当选本班组或区队的贡献之星。 （三）A、B、C类优秀员工 区队根据每日员工五星考核办法及考核标准，将考核分前10%的员工设定为A类员工，后30%的员工设定为C类员工，剩余60%的员工为B类员工，自发放各种奖金A、B、C类员工要享受不同的分配系数，不断激励员工创先争优。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引