国内营销提成制度(小徐发送).pdfVIP

江西应陶康顺实业有限公司 编号 ACICS-QW-YW-003-A JIANGXI ACICHEMSHUN INDUSTRY CO., LTD. 修改状态 0 文件类别 管理规定文件 页码 1/5 文件名称 国内营销提成制度 生效日期 2009 年 9 月 2 日 国 内 营 销 提 成 制 度 修订 复核 批准 时间 2009年9月2日 江西应陶康顺实业有限公司 编号 ACICS-QW-YW-003-A JIANGXI ACICHEMSHUN INDUSTRY CO., LTD. 修改状态 0 文件类别 管理规定文件 页码 2/5 文件名称 国内营销提成制度 生效日期 2009 年 9 月 2 日 一、 目的 为完善激励机制和公司分配政策，激发营销员的工作潜能，促进全员营销，不断加大 营销力度和积极性，持续创造业绩，培育公司营销优势，平衡劳动业绩与薪酬两者的关系， 特制定本制度。 二、 原则 2.1 鼓励营销工作、营销员的原则； 2.2 精神激励与物质激励并举的原则； 2.3 动力、压力与引力相协调的原则； 2.4 营销员承担有限风险的原则。 三、 适用范围 针对公司营销系统的国内营销员实行的一种激励制度。 四、 营销员考核机制： 4.1 若营销员试用期/适应期内（为到岗/转岗之日起 3 个月），未获得任何有效信息的， 将被淘汰；试用期/适应期满后 3 个月内，营销员未获得任何业绩的，将被淘汰。 4.2 业务总监根据每个事业部所负责的产品/项目性质及负责的区域范围等实际情况，向 业务部每个事业部负责人下达季度新增客户指标和销售考核指标。各事业部负责人根据 营销员所负责的地区、范围及营销员自身条件等因素，向每一位营销员下达季度新增客 户指标和销售考核指标。 4.3 营销员必须切实维护客户和公司的利益，积极开拓市场，扩大公司产品的市场占有率。 严禁投机取巧、蓄意诋毁他人和公司名誉。 4.4 营销员的行为准则必须符合公司《员工行为规范》的要求。对违规违纪者依据公司 《激 励制度》予以处罚。 五、 提成标准及计发方式 5.1 营销员工资标准 5.1.1 底薪标准： 江西应陶康顺实业有限公司 编号 ACICS-QW-YW-003-A JIANGXI ACICHEMSHUN INDUSTRY CO., LTD. 修改状态 0 文件类别 管理规定文件 页码 3/5 文件名称