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04年产学合作创造企业竞争力研讨会-修平科技大学-校友服务管理系统
104年產學合作創造企業競
爭力研討會
產業界與修平科大精實服務團
攜手合作共創多贏
張燦明博士
修平科技大學工業工程與管理 系暨精實生產管理所
2015/10/28 修平科技大學工業工程與管理系暨精實生產管理所 張燦明(0928814028) 1
本校與仰恩大學2015.10.24共同成立
工業工程與管理研究院揭牌儀式
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簡報綱要
1. 緒論
2. 工業工程與精實管理對企業經營
的重要性
3. 企業攜手合作案例之成效分享
4. 攜手合作成功的關鍵因素
5. 攜手產學合作項目
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緒論(一)
企業經營目的就是要創造利潤,至少在
全球化競爭激烈的市場、或是在景氣蕭條的
時候得以求基本生存,而最終目標則是企業
如何永續經營。
企業可藉由不同管理手法達到經營目標,
但工業工程與精實管理領域之技巧與手法,
則以有系統的方法,考慮內、外在因素,全
面性地瞭解和確認組織中各個層面,以及各
個次組織的複雜互動,藉此整合企業資源有
效提升組織營運的管理工具。
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緒論(二)
其次,在現今完全競爭的市場中,產品售價
幾乎是由市場機制所決定,企業只能勉為其難
的接受顧客所期許的價格或訂單。因此企業唯
有降低生產成本及提高整體營運效率,藉此兩
者同時提高利潤。
企業若欲擺脫困境,或創造新契機,或應思
考嘗試組織變革或是流程再造,將危機變轉機。
透過學界專業知識與企業界的經營理念,攜手
合作共創企業高附加價值的新紀元。
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工業工程與精實管理對企業經營的重要性
臺灣經營規模最大的鴻海集團董事長
郭台銘先生,特別在鴻海集團內部設立工
業工程學院,敦聘當時擔任美國德州大學
院長的陳振國博士來鴻海擔任院長,要求
全體鴻海員工學習工業工程,可見郭董事
長對工業工程的重視。
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工業工程與精實管理對企業經營的重要性
郭台銘董事長有一句名言:「高科技離
開了實驗室,就是工業工程」。高科技
產品研發的主要目的是「從無到有 」;
工業工程主要目的卻是「從有到精 」。
一個企業如果只開發新產品,在市場上
還未必能夠生存;企業要能生存茁壯,
必須比競爭者把新產品「做得好 」、「
做得便宜 」、「做得快 」。
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工業工程與精實管理對企業經營的重要性
昔日中鋼董事長趙耀東先生在創辦中
鋼之初,即引進工業工程的觀念;趙
董事長認為工業工程的「標准化 」、
「合理化」、「自動化 」是建立企業
良好體質的利器,企業體質好,經營
績效才會好。
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