监理单位管理方案精品.pptVIP

现场管控（要求样板间先行） e、平行和见证检验工作无论合格与否，均保留真实的记录资料，统一归档管理； f、当平行或见证检验发现施工单位多次不合格或施工质量控制不力时，应报告总监理工程师，组织施工单位召开专题会议，督促其制订措施进行整改和完善； g、对于涉及到结构安全和功能的检验项目，监理内部先组织召开专题会议，事先制定详细的专题计划再安排实施； h、办公室负责对平行和见证检验的资料最终归档，日常应加强检查和监督； 现场管控（要求样板间先行） 3、隐蔽验收 （1）专业监理工程师应安排监理员按工程质量检查验收计划对隐蔽工程的隐蔽过程、下道施工工序完成后难以检查的关键和重点部位进行跟班监督。 （2）工程隐蔽前，要求施工单位根据质量评定验收标准进行自检，并及时将自检合格资料报专业监理工程师。专业监理工程师收到工程质量报验资料后，应及时进行审查。 （3）专业监理工程师应督促施工单位，将所需检查的隐蔽工程在隐蔽前至少12小时提出书面申请或口头告知专业监理工程师，专业监理工程师应安排计划并通知施工单位共同进行隐蔽工程检查。 （4）专业监理工程师应根据施工单位报送的隐蔽工程报验申请表和自检结果进行现场检查，对隐蔽工程应全数验收，符合要求予以签认并签署检查结果。 （5）对未经监理人员验收或验收不合格的工序，专业监理工程师应拒绝签认，并要求施工单位严禁进行下一道工序的施工，需要时应签发监理通知单或工