监理安全风险管理体系基础知识培训课件教案.pptVIP

1.4 安全生产目标与指标 3. 目标与指标的回顾 对完成情况进行分析 未完成原因 分析是哪个环节/要素管理失效 对目标与指标的本身进行分析 科学性 合理性 可在管理评审时进行 * 1.4 安全生产目标与指标 四. 要素小结 目标与指标的 实施与监测 目标与指标 的回顾 目标与指标 的设立 * * 第1单元 安全管理 1.1安全生产方针 1.2安全生产责任制 1.3安全生产法律法规与标准 1.4安全生产目标与指标 1.5安全生产会议 1.6安全管理机构与人员配置 1.7安全生产文件与数据的控制和管理 1.8流程与变化管理 1.9安全生产信息沟通 1.10供应商与承包商管理 1.11安全科技 1.12纠正与预防 法律 法规 文件、数据与记录 安全科技 供应商与承包商管理 安全信息沟通 安全生产会议 流程与变化 方针 目标 指标 机构和人员 责任制 * * 第二单元 风险评估与控制 风险评估结果的应用 建立风险概述 建立风险管理程序/标准 实施风险评估 基准风险评估 基于问题的风险评估 持续的风险评估 选择、实施风险控制措施 每年回顾 测量、评估控制效果 环境与职业健康风险评估 作业风险评估 * * * 第3单元 应急与事故管理 应急与事故管理 3.1应急管理与响应 3.2事故 / 事件管理 应急事件识别 组织机构与人员 预案 物资保障 培训与演练 响应 回顾 报告