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制程选择与设施布置ProcessSelectionandFacilityLayout
2012/5/15
學習目標
1. 解釋製程選擇策略的重要性 。
2. 解釋製程選擇對一個組織的影響 。
第第6章章 3. 描述基本製程型態 。
第第 章章
4. 討論製程的自動化方法 。
5. 解釋技術管理的必要性 。
製程選擇與設施佈置製程選擇與設施佈置 6. 列舉重新規劃設施佈置的原因 。
製程選擇與設施佈置製程選擇與設施佈置
7. 描述設施佈置的基本型態 。
8. 列舉產品別佈置與製程別佈置的主要優點與缺點 。
Process Selection 9. 解決簡單的生產線平衡問題 。
and Facility Layout 10. 建立簡單的製程別佈置 。
1/69 2/69
6.1 導論 組織的製程選擇
製程選擇製程選擇(process selection) 取決於組織的製程策略 ,主要包含:
製程選擇製程選擇
是指決定商品或服務系統化生產的方式 ,主要 資本密集度
包括產能規劃 、設施佈置、設備,以及工作系 組織運用設備與勞力的組合程度 。
統設計 。 製程彈性
製程選擇和產能規劃會影響系統設計 。 系統因應產品或服務設計的改變 、產量改變與技術
改變 ,所能夠調整的程度。
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