策略能否协助企业建立持续竞争优势-myweb.pptVIP

第一章 何謂策略？策略為什麼重要？ 策略管理概觀 核心觀念 競爭優勢 競爭優勢 在一產業中，某家公司的獲利能力高於其他所有公司的平均獲利率。 持續性競爭優勢 一家公司能持續擁有超常獲利能力數年。 四種常見的策略方法(1) Wal-Mart 四種常見的策略方法(2) 四種常見的策略方法(3) 四種常見的策略方法 凱那波利斯如何達到具有獲利性的成長 法國低價旅館 FORMULE 1 創造新的價值曲線(1) 1980年代中期，法國的廉價旅館業遭受到營運停滯與空房率過高的困境。 兩種廉價旅館：無星級與一星級，收費約60~90法郎；另為二星級，收費為200法郎左右，提供比無星與一星級較好的休憩環境。 1985年雅果推出佛繆樂(Formule 1)的廉價旅館 創造新的價值曲線(2) 佛繆樂(Formule 1) 以低廉的價格享受一夜好眠；把重心放在滿足廣大共同的需求，以克服該產業迫使顧客妥協的機會。 他們對自已提出下列四個問題： 必須消除哪些本產業視為理所當然的因素； 有哪些因素必須降低至本產業的標準以下； 有哪些因素必須提升至本產業的標準以上； 應該創造出哪些本產業前所未有的因素。 創造新的價值曲線(3) 佛繆樂(Formule 1) 房間建築成本，為該產業平均成本的二分之一，人事成本之從該產業業績25%~