fifo与可追溯性培训课件.pptVIP

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  • 2018-03-27 发布于浙江
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fifo与可追溯性培训课件

谢谢! * * * * * * 品质控制 当产品部分零件发生品质问题时,确定零件围堵质量问题范围等 FIFO通过物料的顺序流动确保可追溯性减少问题解决的时间跨度/减少缺陷的关键避免了费用 FIFO提升了安全性,减轻了整个组织寻找和追踪不合格原材料及报废过期零件的压力 技术管理 精确跟踪工程变更、设计变更、确认产品状态 成本管理 通过FIFO管理,在原料使用期限过期前使用来降低废弃和报废 确保旧零件和材料在工程或型号变更发生前处理完成 物料流动管理要求 商务要求 应对汽车产品召回、快速追溯责任、解决产品索赔有效期,应对三包问题等 第一章、FIFO追溯性管理目的 供应商原材料/配套零部件批号或标识追溯 供应商零部件生产过程批号或标识追溯 供应商产品批号或标识追溯 整车产品批号或标识追溯 整车制造供应链追溯层次 第二章、FIFO追溯性管理方法 第二章、FIFO追溯性管理方法  产品生产过程批次管理 精确追溯供应商生产过程产品批次状态(工序流转卡/跟批卡/记录等信息)  产品物流过程批次的管理 精确追溯供应商物流过程产品批次状态(产品批次卡/合格证/记录等信息) 供应商产品批次管理的理想状态 每件产品均有独立的状态标识(标识卡/ 批次卡) 所有生产过程/质量控制数据均按标识分别记录并保存(工序卡/记录) 产品出入库先入先出(FIFO),顺序流动(管理台帐) 产品标识与车架号之间能

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