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- 2018-03-27 发布于浙江
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培训开发体系与企业战略( 77)
学习型组织 萧伯纳:“生命中真正的喜悦,源自当你为一个自己认为至高无上的目标献上无限心力的时候” 。 团体学习。通过团体学习是大家成为同路人,“道不同不相与谋”。 啤酒商游戏 某地,一个啤酒生产厂为10个啤酒商甲、乙、丙、丁、戊、己、庚、申、壬、癸供货,每个啤酒商又为10个喝啤酒的人提供服务,每个人每天都喝1瓶酒,啤酒厂每天生产100瓶便供需平衡。 有一天,由外地新迁来一户人家,该户男主人也爱喝啤酒,每天到附近的啤酒商甲那里买一瓶酒。 甲供应商不知道怎么回事,只是发现从某天以后,店里每天都缺酒,第一天是张三没喝上酒,第二天是李四没喝上酒。王五一看这种情况,为了保证自己有酒喝,一次就买了5瓶酒储备了4瓶。 学习型组织 供应商甲发现:本社区的每个人都缺酒喝。 甲在下一次进货时,不再以每天10瓶的量进货了,而改成按每天20瓶的量来计算进货。 由于啤酒厂每天还是按照100瓶的量来进行生产,甲买走了20瓶后,乙、丙、丁等就买不到或者买不够酒。 啤酒供应供不应求的信息因此就传递到该地区的每个角落。 学习型组织 每个消费者在能买到酒的时候都加倍的买,每个啤酒商在能进到货的时候都加倍的进。 当所有这些信息汇总到啤酒厂时,啤酒供不应求的程度已经被扩大了100倍。 面对着突如其来的大好形势,有个投资者作出了一个非常符合市场规律的决定:投资建设一个新的啤酒厂来满足不断增长的需求。 最后的结果:2个
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