监理课件监理概论03章节幻灯片.pptVIP

取得专业资质的企业申请晋升专业资质等级或者取得专业甲级资质的企业申请综合资质的，除上述规定的材料外，还应当提交企业原工程监理企业资质证书正、副本复印件，企业《监理业务手册》及近两年已完成代表工程的监理合同、监理规划、工程竣工验收报告及监理工作总结。 资质有效期届满，工程监理企业需要继续从事工程监理活动的，应当在资质证书有效期届满60日前，向原资质许可机关申请办理延续手续。 对在资质有效期内遵守有关法律、法规、规章、技术标准，信用档案中无不良记录，且专业技术人员满足资质标准要求的企业，经资质许可机关同意，有效期延续5年。 工程监理企业合并的，合并后存续或者新设立的工程监理企业可以承继合并前各方中较高的资质等级，但应当符合相应的资质等级条件。 工程监理企业分立的，分立后企业的资质等级，根据实际达到的资质条件，按照规定的审批程序重新核定。 企业需增补工程监理企业资质证书的，应当持资质证书增补申请及电子文档等材料向资质许可机关申请办理。 第三节 工程监理企业经营管理 一、经营活动基本准则 1．守法 （l）工程监理企业只能在核定的业务范围内开展经营 活动。核定的业务范围包括两方面：一是监理业务的工程 类别；二是承接监理工程的等级。 （2）工程监理企业不得伪造、涂改、出租、出借、转让、出卖《资质等级证书》。 （3）严格履行委托监理合同。 （4）自觉遵守有关监理方面的法律、法规和地方规章。 （5）遵守国家关于企业法人的其他法律、法规的规定。 2．诚信 诚信，即诚实守信用，是企业的一种无形资产，能为企业带来巨大效益。 工程监理企业应当建立健全企业的信用管理制度，有： （l）合同管理制度； （2）与业主合作制度； （3）监理服务需求调查制度； （4）企业内部信用管理责任制度。 3．公正 工程监理企业要做到公正，必须做到以下几点： （1）具有良好的职业道德； （2）坚持实事求是； （3）熟悉有关建设工程合同条款； （4）提高专业技术能力； （5）提高综合分析判断问题的能力。 4．科学 科学化管理主要体现在： （1）科学的方案（监理规划） （2）科学的手段（先进的科学仪器和检测设备） （3）科学的方法（开发计算机信息管理软件） 二、加强企业管理 （－）基本管理措施 （1）市场定位准确，制定和实施有效的发展战略。 （2）管理方法现代化。 （3）建立市场信息系统。 （4）开展贯标（ISO 9000质量管理体系）活动。 （5）严格贯彻实施《建设工程监理规范》。 （二）建立健全各项内部管理规章制度 1．组织管理制度 2．人事管理制度 3．劳动合同管理制度 4．财务管理制度 5．经营管理制度 6．项目监理机构管理制度 7．设备管理制度 8．科技管理制度 9．档案文书管理制度等。 三、市场开发 （一）取得监理业务的基本方式 1．投标竞争方式。 2．业主直接委托方式。 （二）工程监理企业投标书的核心 投标书的核心是监理大纲，尤其是主要的监理对策， 包括： （1）监理工作指导思想； （2）主要的管理措施、技术措施； （3）拟投入的监理力量； （4）搞好工程建设的建议等。 （三）工程监理费 l．工程监理费的构成 （l）直接成本，包括： A、监理人员和监理辅助人员的工资、奖金、津贴、补助、附加工资等； B、检测工器具、计算机等办公设施的购置费和其他仪器、机械的租赁费； C、其他专项开支，包括办公费、通讯费、差旅费、书报费、文印费、会议费、医疗费、劳保费、保险费、休假探亲费等； D、其他费用。 （2）间接成本，包括： A、管理人员、行政人员以及后勤人员的工资、奖金、补助和津贴； B、经营性业务开支，包括广告费、宣传费、公证费等； C、办公费，包括办公用品、报刊、会议、上下班交通费等； D、公用设施使用费，包括水、