安徽盈创交流材料-石油石化建安检维修专业协会.pdfVIP

完善机制 动态管理 持续深入开展学习型组织创建活动 安徽盈创石化检修安装有限责任公司 二〇一六年十月 目 录 1 创建情况 2 具体做法 3 几点体会 创建情况 安徽盈创石化检修安装有限责任公司前身为中国石化集团 安庆石化分公司直属的检修建筑安装公司, 2005年8月改制成 为股份制企业。 创建情况 以企业党建工作为根本，延伸构建文化和打造学习 两个领域 创建情况 学习型组织创建思路 以 “系统思考，团队 学习，协调平衡，追求卓 越”为核心理念 导入彼得 ·圣吉的 “五项 修炼” （自我超越、改善心智模 式、建立共同愿景、团队学习、 系统思考） 创建情况 学习型组织创建思路 创建： 共同 学习型分公司 愿景 学习型部室 “引入现代化 学习型党支部 的生产方式、管理 学习型团支部 制度和人才，打造 学习型班组 国内石油化工装备、 建安、检维修行业 名牌企业” 创建情况 学习就是生产力和创造力 学习型 党支部 改制10年来，累计完 学习型 6个 分公司 成产值380682万元，实现 3个 学习型 收入323864万元，派发股 团支部 利2699.17万元，净资产 学习型 2个 部室 增加4213万元；累计上缴 8个 学习型 税金32912万元。 班组 15个 创建情况 荣誉 创建做法 1. 调研学习，启动创建工作。