炭素厂风清气正是关键.docVIP

炭素厂制度不可谓不严厉， 缘何职工无怨言？ 风清气正是关键 办公室：佀佳 炭素厂自建厂以来，各项管理一直以“严厉”著称，大到安全生产，小到员工行为规范，各项管理可谓是精确精细。可是在走访中发现，职工们都表示即使被罚款也是毫无怨言，那么炭素厂又是如何做到的呢？通过调查，我们了解到，炭素厂的管理之所以做到深的民心，归功于以下几点： 一是员领导重视职工培训。新职工进厂后需进行一周的安全三级培训，从厂级到车间级再到各班组，层层培训后让职工深知安全的重要性，并通过知识讲座、感恩教育的方式为职工培训文化知识，提高大家自身素质修养。 二是班组长选拔公正、透明。不同于其他各厂的班长直接任命形式，炭素厂在班组长的选拔上堪称匠心独运。该厂在人才选拔上一直采取“能者上，不行者下”的态度，通过公开竞聘广泛听取群众意见的形式，根据笔试、面试及民主评议的总成绩确定最后人选，并予以公示，任职期为一年整，第二年需要重新竞聘上岗。通过这种形式选举出来的干部大家心服口服，各项工作开展起来也就得心应手。 三是各级管理奖罚分明。该厂一直坚持“好的嘉奖，不好的处罚”的管理方法，专门设置了通知通报栏。各单位职工如发生影响生产、违反劳动纪律等情况都将被处以通报批评并罚款。相反，若在工作中表现突出则会受到嘉奖。例如各车间都开展红旗班组评选活动，让各班组之间形成竞争机制，指标完成好、纪律遵守好的班组将被嘉奖，表现不好的班组则会被通报批评，并扣除当月的部分绩效工资，每月评比一次，成绩张贴在通报栏中予以公示。这就在职工心中产生了一杆公平称，干活自然劲头十足。 四是“大家庭”氛围浓厚。一直以来，炭素厂领导干部视职工为“亲兄弟，好姐妹”，秉着“一方有难八方支援”的原则，对各单位困难职工进行帮扶。车间根据职工的不同情况进行不定期走访，发现困难并及时解决，红白喜事无一缺席，让职工切实感觉到领导的关怀。“大家庭”活动开展以来，该厂将关怀覆盖到职工家庭成员，职工子女书画作品大赛、金秋助学、安全家书等活动的开展将职工家属真正融入到炭素这个大家庭中来，感受企业带来温暖。 五是领导值班带班制度落实好。炭素厂一直以制度严明著称，不仅出台了《夜间领导值班带班制度》、《节假日领导值班制度》等一系列措施保证薄弱时间的安全生产，同时此制度的执行情况一直良好。带班领导在值班期间，不定期对车间各岗位进行检查监督，让职工时刻感觉到领导就在身边，操作时时刻警惕不安全因素，遇到问题可以及时汇报并寻求解决方法。 六是职工娱乐活动丰富多彩。为丰富广大职工的业余生活，炭素厂近年来开展了系列文娱活动，包括女工趣味运动会、男子篮球对抗赛、知识趣味问答等等。广大职工参与热情高涨，并在收获成功喜悦的同时得到精美礼品。 如今看来，炭素厂上下团结，职工凝成一股绳也就不足为奇。