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xx房地产开发有限公司 部门职能和岗位职责汇编 人事行政部编制  目 录 1 总经理职位说明书 3 副总经理职位说明书 3 项目总经理职位说明书 3 总经理助理职位说明书 3 开发部部门职能 4 开发部经理职位说明书 5 开发主办职位说明书 6 财务部部门职能 4 财务部经理职位说明书 5 核算经理职位说明书 6 资金主管职位说明书 5 资金主办职位说明书 6 会计主管职位说明书 5 主办会计(平台及销售)职位说明书 6 出纳主办职位说明书 6 收银员职位说明书 6 人事行政部部门职能 4 人事行政部经理职位说明书 5 人资专业经理职位说明书 6 人资高级主办职位说明书 5 人资高级专员职位说明书 6 行政主办职位说明书 5 前台文员职位说明书 6 工程部部门职能 4 工程部经理职位说明书 5 工程部副经理职位说明书 6 项目经理职位说明书 5 土建主管职位说明书 6 土建主办工程师职位说明书 5 水电工程主管职位说明书 6 水电主办工程师职位说明书 5 工程内业职位说明书 6 工程部精装管理组 4 精装专业经理职位说明书 5 精装设计主管职位说明书 6 精装工程主管职位说明书 5 精装主办设计师职位说明书 6 工程部景观管理组 4 景观专业经理职位说明书 5 景观工程主管职位说明书 6 景观主办设计师职位说明书 5 技术部部门职能 4 技术部经理职位说明书 5 建筑专业经理职位说明书 6 结构专业经理职位说明书 5 电气设计师职位说明书 5 技术内业职位说明书 6 造价部部门职能 4 造价部经理职位说明书 5 土建造价专业经理职位说明书 6 土建造价主管工程师职位说明书 5 土建造价主办工程师职位说明书 5 水电造价主办工程师职位说明书 6 采购主管职位说明书 5 造价内业职位说明书 6 营销部部门职能 4 营销副总监职位说明书 5 客服专业经理职位说明书 6 策划专业经理职位说明书 5 策划专员职位说明书 6 按揭高级主办职位说明书 5 报备高级主办职位说明书 6 客服高级主办职位说明书 5 案场经理职位说明书 6 销售主管职位说明书 5 置业顾问职位说明书 6 营销内业职位说明书 5 总经办部门职能 一部门使命 ? ,并根据公司的经营计划组织管理与推动项目的拓展?开发?工程?营销等管理工作,处理与政府?客户?监理等外部关系的建立与维护,完善公司各项制度?流程,打造高绩效组织,保障公司效益目标的实现? 二工作 基本情况 部门名称 总经办 部门岗位编制 3 直接上级 总裁 上级部门 集团总裁办 平行部门 各子公司 下属部门 各部门 主要职责描述(指为完成部门目标责任所必须履行的工作任务) 职责概述 具体职能 需配合 部门 战略及运营管理 1,经总裁办公会议和董事会批准后组织实施,并进行监督; 2,制定年度/阶段经营管理计划,并对计划执行情况予以监督; 3; 制度与规 范化建设管理 4; 5?根据集团制度,组织拟订,并执行到位; 决策管理 6; 7?负责公司员工的聘任?评估?培养; 8?指导公司年度财务预算工作,并对其进行审核; 9?负责项目公司经营管理工作; 外联网络和项目拓展 10关活动,建立; 11?发掘符合公司发展战略的项目,并能够在现在或将来为公司带来潜在利益的项目进行抉择; 12,构建良好的社会公众关系,树立公司良好的社会形象; 团队建设 13; 14?实现公司人力资本最大化建设? 部门组织架构 编制 审核 审批 职位说明书 一 职 位 总经理 职位编号 所属部门 总办 直接上级 总裁 版 本 号 职 级 9级 职位类别 □管理岗 □专业岗 □文职岗 拟 定 复 核 核 准 生效日期 二.主要工作联系(该职位在公司内) 对外(客户 部相关方等) 市政府 对内(主要同事) 董事局部门及项目公司 三(仅限管理职位填写) 该部门总人数 4 直接下属人数 3 间接下属人数 15 四:描述该职位的4—7项主要职责与工作任务,按对公司战略的重要性和贡献度排序,但尽可能是客观