一级 建筑实务 金波 8.12-8.132013教材课程.ppt

考点二 建筑工程价款的计算 合同价款的方式有三种：固定价格合同、可调价格合同、成本加酬金合同 变更合同价款的原则: （1）合同中已有适用变更工程的价格，按合同已有的价格变更合同价款 （2）合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同价款 （3）合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行 注：一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计8h，可以依据合同要求进行合同价款的调整。 承包人在工程变更确定后14d内，提出变更工程价款的报告。 合同履行过程中发生了如下事件： 主体结构施工过程中发生了多次设计变更，承包人在编制的竣工结算书中提出设计变更实际增加费用共计70万元，但发包方不同意该设计变更增加费。 问题： 发包人不同意支付因设计变更而实际增加的费用70万元是否合理？说明理由。 参考答案： 合理。按照《建筑工程施工合同（示范文本）》承包方应在收到设计方案 变更后14d内提出变更报价。本案是在主体结构施工中发生的设计变更，但 承包人却是在竣工结算时才提出报价，已超过了合同约定的提出报价时间 ，发包人可按合同约定视为承包人同意设计变更但不涉及合同价款调整， 因此发包人有权拒绝承包人的70万元设计变更报价。 有关工程预付款的规定：预付时间应不迟于约定的开工日期前7天 预付备料款的回扣公式： 起扣点=承包工程价款总额-（预付备料款／主要材料所占比重） 工程进度款计算的有关规定: （1）工程师接到报告后7d内按设计图纸核实已完工程量，并在计量前24h通知承包人； （2）工程师收到承包人报告后7d内未进行计算，承包人报告中开列的工程量即视为被确认。 月 1 2 3 4 5 6 实际完成工程款 150 120 180 150 100 100 某施工单位承包了某建筑安装工程施工任务，与业主签订了总承包合同。合同总价为800万元，工期为6个月。合同规定： ??? 1)主要材料和构件费的比重为60％。 ??? 2)工程预付款为工程合同总价的20％。 问：预付款几月份开始起扣？ 式中P––调值后合同价款或工程实际结算款；　　P0––合同价款中工程预算进度款；　　a0––固定要素，代表合同支付中不能调整的部分；　　a1、a2、a3、a4……––代表有关成本要素（如人工费、钢材费、水泥费、运输费等）在合同总价中所占的比重，a0+a1+a2+a3+a4……=1；　　A0、B0、C0——基期价格指数或价格 A、B、C——工程结算日期的价格指数或价格 1.某项目2006年5月1日签署合同价1000万,合同约定固定系数0.2。2007年5月1日结算时发现,钢材涨价13%,水泥涨价16%,其中钢材和水泥分别占调值部分的比例分别为25%和30%。求结算价。 P=1000×(0.2+1.13×25%×0.8+1.16×30%×0.8+0.36） 考点三 成本控制方法的应用 已完工作预算成本（BCWP）、计划工作预算成本（BCWS）和已完工作实际成本（ACWP） 已完工作预算成本(BCWP)=已完成工作量×预算单价 　　计划工作预算成本（BCWS)=计划工作量×预算单价 已完工作实际成本（ACWP)=已完成工作量×实际单价 注意：已完工程预算成本=计划工作预算成本×已经完成工作量百分比 例：某打桩工程合同约定，某月计划完成工程桩120根；单价为1．2万元／根。时值月底，经确认的承包商实际完成的工程桩为110根；实际单价为1．3万元／根，则该工程的已完工作预算成本(BCWP)为( )万元。 A．132 B．143 C．144 D． 156 1）成本偏差=已完工作预算成本-已完工作实际成本 CV＝BCWP-ACWP（负值表示超支，正值表示节约） 2）进度偏差=已完工作预算成本-计划工作预算成本 SV＝BCWP-BCWS（负值表示延误，正值表示提前） 3）成本绩效指数 CPI=BCWP/ACWP CPI1费用节支；CPI1费用超支。 4）进度绩效指数 SPI=BCWP/BCWS SPI1进度提前；SPI1进度延误 月份 计划完成工作预算成本BCWS 已完工作量（%） 实际发生成本ACWP 已完工程预算 成本BCWP 1 180 95 185 2 220 100 205 3 240 110 250 4 300 105 310 5 280 100 275 合计 1220 1225 171 220 264 315 280 1250 价值工程法： 按价值工程的公式V=F/C分析，提高价值的途径有