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12.项目目标能否实现的决定因素是: A.项目策划和项目控制的有效性 B.项目的组织 C.对人的管理 D.项目管理的方法 13.反映组成项目的所有工作任务的工具是: A.项目结构图 B.组织结构图 C.任务分工表 D.工作流程图 14.项目结构图所描述的是: A.工作对象之间的关系 B.工作对象之间的逻辑关系 C.各工作部门之间的关系 D.各工作人员之间的关系 16.建设工程项目管理规划涉及到: A.项目整个实施阶段 B.项目的全生命周期 C.项目的设计和施工阶段 D.项目的施工阶段 17.建设工程项目管理规划的编制负责者是: A.企业经理 B.项目经理 C.部门经理 D.项目管理人员 18.项目管理最基本的方法论是: A.WBS B.OBS C.系统工程 D.项目目标的动态控制 19.调整工作流程组织属于进度控制的: A.技术措施 B.管理措施 C.组织措施 D.经济措施 20.目前我国正在实施的是: A.项目经理岗位责任制 B.项目经理承包责任制 C.项目经理经济责任制 D.项目经理责任制 21.项目经理是: A.一种专业人士的名称 B.一个工作岗位的名称 C.一个领导职位的名称 D.一个管理岗位的名称 22.项目经理在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有: A.领导责任 B.全面管理的责任 C.直接管理责任 D.主要管理责任 23.人力资源是指: A.脑力劳动者的能力 B.体力劳动者的能力 C.脑力劳动者和体力劳动者的能力 D.劳动人口 24.建设工程项目总承包的意义在于: A.总价包干 B.交钥匙 C.组织集成 D.方法集成 25.施工企业在需要实施旁站监理的关键部位进行施工前,应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构. A.24小时 B.12小时 C.8小时 D.48小时 多选题 1.施工方的项目管理主要服务于: A.业主方的利益 B.施工方利益 C.项目整体利益 D.设计方的利益 E.监理方的利益 2.设计方项目管理的目标包括: A.设计的成本目标 B.设计的进度目标 C.设计的质量目标 D.项目的投资目标 E.项目的工期目标 3.建设工程项目总承包方项目管理工作涉及到: A.项目的设计阶段 B.项目的施工阶段 C.项目动用前的准备阶段 D.项目的保修期 E.项目的使用阶段 4.下列建设工程项目必须实行监理的是: A.国家重点建设工程 B.小型公用事业工程 C.利用世界银行贷款的工程项目 D.个人投资的大型工程 E.某住宅工程 5.工程建设监理的主要内容是: A.控制投资 B.控制质量 C.控制工期 D.进行合同管理 E.协调有关单位之间的工作关系 6.组织论主要研究的是: A.组织结构模式 B.组织分工 C.工作流程组织 D.目标控制机制 E.项目合同 7.常用的组织结构模式是: A.职能组织结构 B.线性组织结构 C.工作队式组织结构 D.矩阵式组织结构 E.部门控制式组织结构 8.基本的组织工具有: A.组织结构图 B.任务分工表 C.WBS D.管理职能分工表 E.工作流程图 9.影响工程项目目标实现的主要因素是: A.组织 B.人的因素 C.项目实施的方法与工具 D.合同 E.项目管理的方法与工具 10.建设工程项目的采购包括: A.工程采购 B.服务采购 C.货物采购 D.材料采购 E.设备采购 11.在国际上业主方项目管理的主要方式有: A.业主方自行管理 B.委托总承包方进行管理 C.委托项目管理公司进行管理 D.项目管理公司与业主方共同进行项目管理 E.委托设计方进行管理 12.改进施工方法是进度控制的: A.组织措施 B.技术措施 C.管理措施 D.合同措施 E.经济措施 13.工程项目的策划过程是: A.专家知识的组织和集成 B.信息的组织和集成 C.知识管理的过程 D.决策的过程 E.可行性研究的过程 14.建设工程项目的风险包括: A.组织风险 B.经济与管理风险 C.工程环境风险 D.工程技术风险 E.气象风险 1Z202010 施工成本管理的任务与措施 1Z202011 掌握施工成本管理的任务 施工成本:在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和。由直接成本和间接成本组成。 直接成本:施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出,是可以直接计入工程对象的费用。包括:人工费、材料费、施工机械使用费和施工措施费。 间接成本:为施工准备、组织和管理施工生产的全部费用的支出,是非直接用于也无法计入工程对象,但为进行工程施工所必须发生的费用。包括:管理人员工资、办公费、差旅交通费等。 施工成本管理:在保证工期和质量满足要求的情况下,利用组织、经济、技术、合同措施将成本控制在计划范围内,并进一步寻求最大程度的成本节约。 施工成本管理的任务和环节主要包括
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