农民专业合作社财政财务管理的现状与策略.doc

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农民专业合作社财政财务管理的现状与策略

浅析 农民专业合作社财务管理的现状与税收对策 [摘要] 随着农民专业合作组织的不断发展壮大,其财务管理工作的重要性越显突出,成为全面建设小康社会和推进社会主义新农村建设的热点、焦点和难点之一。同时,由于农民专业合作社这一经济实体的特殊性,在税务管理工作中也存在着一些难点和结点,针对农民专业合作社财务核算、税收管理等方面存在的主要问题进行分析,并就如何进一步规范合作组织的征收管理,使合作社能够更加规范运营,真正发挥出合作社组织落实国家惠农帮农政策,促进经济发展的职能作用。 农民专业合作社作为农村经济的特殊实体,随着市场经济的繁荣发展,在富农、帮农、促进农村经济繁荣发展,加快社会主义新农村建设中逐渐发挥着越来越突出的作用,但在我们的日常的税务管理中,也发现因合作社的特殊性,在财务核算中存在着一些问题。 一、农民专业合作社税务管理的问题和现状 (一)财务管理工作得不到应有的重视,财务机构不健全、人员素质低。就和硕县现状来看,目前农民专业合作社基本上没有设立专门的财务管理机构,无专职的财会人员,即使有也不过是随便聘一个,或是乡政府、村委会制定人员担任,无专业水平,业务技能低,都不具备会计从业资格,有的甚至不设会计,出纳由村干部兼任,会计核算工作处于混乱状况。会计核算不规范,是合作社普遍存在的现象。分析原因主要有: 1.政府相关部门思想认识不高、重视程度不够、监管指导、宣传工作力度不力。 2.在农民专业合作社发展初期,由于其经营活动比较少,导致收入低下,合作社不愿意也承担不起专门聘请财会人员而产生的成本,即便是制定人员担任,也是乡、村组织工作人员,不单独为财务人员发放工资,财务人员工作热情不高,只是限于日常记记账,向税务局进行纳税申报,工作责任心不强。 3.农民专业合作社成员的财务管理意识淡薄,观念比较落后,对财务知识比较欠缺,对税收政策不了解、不清楚。合作社对财务管理工作的忽视,对税收政策、尤其是税收优惠政策的不了解,限制了自身的提升空间。另外,随着市场经济的繁荣发展,合作社各社员的生产和销售基本属于各自为政的状态,基本上是当产品销路不好的时候才会想到合作社这个经济实体,财务管理、核算较为松散,财务人员要做到准确核算比较困难。 (二)经营资金筹集难,资金严重不足。合作社资金主要来源于社员会费、股金、从税后利润中提取的盈余公积等、来自金融机构的借款、接受国家财政的直接补助收入、他人捐赠等。注册资金规模小、金融机构融资难、民间借款成本高,是当前合作社资金严重不足的根本所在。 (三)财务管理制度不完善。《合作社法》的颁布和《财务会计制度》的出台,为农民专业合作社的发展奠定了法律、法规基础,起到了积极的作用。但合作社成员章程中对财务管理也没有做出明确具体的规定,缺乏相关配套的内部控制等具体可操作的财务管理制度。 1.监督控制机制不健全。合作社的财务内控管理工作处于空白状态,无章可循,或有财务内部控制制度,但未形成比较完整的约束体系,财务管理制度形同虚设。 2.资金使用上的随意性。非生产性开支没有标准,理事长一人说了算,想用多少就用多少,开支大,成员意见多。 3.资金管理上的不规范。就和硕县现状来看,合作社基本没有建立正常性的审批制度,收付原始凭证不全,甚至使财政直接补助资金通过银行转帐的,合作社则无银行入帐、支取原始凭证。有的收支无账可查,采用银行存折管理资金,没有实行支票结算。有的收入不入账,或是直接由理事长个人办理,形成“肚里账”,或是年终留给财务人员一大堆票据,让他们根据实际需要来“做账”,从而造成财务管理混乱的局面。 4.对税收政策不了解。从法人到财务人员,每月基本只知道要按时纳税申报、知道合作社是帮助农民社员销售农产品的,享受国家免税政策,对税务部门财务核算健全的要求不知晓、不了解,对税收政策知识知之甚少,在我们日常税源管理中,发现一些合作社认为反正销售收入是免税的,销售收入不申报,甚至是开票的销售收入也不入账、更不申报,月月零申报,更有甚者,某些公司利用合作社销售农产品免税这一实际,虚开销售发票,造成税款虚假抵扣,国家税款流失。 二、农民专业合作社加强税收管理的措施和对策 (一)增强财务管理意识,提高监管水平。财务管理工作是农民专业合作社规模化发展的重要保障,随着农民专业合作社发展,财务管理工作的重要性将逐渐得到体现。因此,普及财务会计知识,引导合作社规范财务管理,以加强全体成员的财务管理意识是一项重要而迫切的任务。 首先,各级党委政府要高度重视合作社的财务管理工作,把它列入工作考核的内容。其次,合作社领导要重视财务管理工作,特别要遵循《合作社法》中对财务管理的要求,开展全体成员的财务管理业务学习,理、监事会成员要身体力行,从自身建设抓起,并且落实到实际工作中,从而提高理财水平。否则,比较匮乏的财务知识很难适从,即使公开合作社财务

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