- 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
业员工流失问题的原因及策略研究
附件A:
毕业设计(论文)任务书
设计(论文)中文题目:XX企业员工流失问题的原因及对策研究(一)
设计(论文)的主要内容与要求:
知识经济时代,人才流失已经成为一种普遍现象。然而,人才流失给企业所带来的都是不可弥补的损失,继而带来一系列连锁问题:企业形象受损;企业不愿意投资培养新手,只愿意招聘有经验的员工;新人很难找到自己的职业定位等。本课题主要针对企业的员工流失问题,从薪酬体系、激励机制、组织结构、领导行为、组织规范等等方面进行深入分析其原因所在,并提出减少该企业人才流失的相应对策。学生可以根据实习企业的现状,联系理论有针对性地使用访谈法或者观察法。
具体要求:
掌握和运用激励、组织结构以及领导行为等相关理论,对某企业的人才流失或者人才保留问题,深入分析原因。并有针对性的提出相应的改进对策。
在文献综述与现状分析的基础上完成本次设计(论文),完成的论文,应当观点正确,论点鲜明,论据充分,论证有力,条理清晰,语句流畅,具有较好的可读性。
写作规范必须符合《重庆大学本科生毕业设计(论文)管理办法》等相关规定。
学生的前期准备工作包括:
制定比较详尽的实习计划及研究大纲;
查阅相关参考文献。 进 度 安 排 序号 设计(论文)工作内容 时间(起止周数) 1 企业实习 1周至 4 周 2 开题报告 5周至 5周 3 文献整理,问卷调研 6周至 10周 4 初稿提交 10周至12周 5 定稿 13周至 15 周 6 论文答辩 16周至 周 7 周至 周 8 周至 周 主要参考文献:
[1]李新春,信任、忠诚与家族企业困境,《管理世界》,2002第 期。
[2]王辉,《组织中的领导行为》,北京大学出版社,2008。
[3]赵西萍,刘玲,张长征, 员工离职倾向影响因素的多变量分析,《中国软科学》,2003,第3期:71-74。
[4]张志学,组织和谐的障碍,《北大商业评论》,2007(01):24-29。
[5]张志学,张建军主编,《中国企业的多元解读》,北京大学出版社,2010。
[6]CarTer.M.Z, J.-F.A., Armenakis.A.A, and S.D.J. Field.H.S, Transformational Leadership And Followers Performance: Joint Mediating Effects Of Leader-Member Exchange And Interactional Justice. Academy of Management Annual Meeting Proceedings, 2009: p. 1-6.
[7] Lewin, J.E. and J.K. Sager, The Influence of Personal Characteristics and Coping Strategies on Salespersons Turnover Intentions. Journal of Personal Selling Sales Management, 2010. 30(4): p. 355-370.
[8]Christina Yu-Ping, W., et al., CHINESE EMPLOYEES WORK VALUES AND TURNOVER INTENTIONS IN MULTINATIONAL COMPANIES: THE MEDIATING EFFECT OF PAY SATISFACTION. Social Behavior Personality: An International Journal, 2010. 38(7): p. 871-894. 指导教师签字:
:
年 月 日 系(教研室)负责人审查意见:
签字:
年 月 日 学生签字:
年 月 日 说明:
1、任务书由指导教师填写,于第七学期(五年制第九学期)期末前下达给学生。
2、学生签字时间就是任务下达时间(学生接受任务时间)。
员工录用管理制度
为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。(一)、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资÷(本月天数-
您可能关注的文档
- 吉林省四平市饮水水源现状及保护策略研究.doc
- 吉林省粮食加工产业面临的问题及策略.doc
- 吉林省养殖业畜禽粪便环境污染现状及防治策略.doc
- 吉林省银行招聘考试网:面试十大必考题回答策略.docx
- 同步推进苗文化与旅游开发的策略研究.doc
- 吉林省中小企业会计电算化现状、存在的问题及解决策略研究.docx
- 吴小春 刘祎 我国工程造价管理存在的问题及策略探讨.doc
- 向右转p2nr模式女性消费市场开拓策略研究.doc
- 员工在职培训存在的问题及策略建议.doc
- 员工偷懒的薪酬管理策略.doc
- 2024电信职业技能鉴定试题预测试卷及参考答案详解【巩固】.docx
- 2024电信职业技能鉴定试题精编答案详解.docx
- 2024电信职业技能鉴定试题带答案详解(新).docx
- 2024电信职业技能鉴定试题预测试卷【培优】附答案详解.docx
- 2024电信职业技能鉴定试题带答案详解(轻巧夺冠).docx
- 2024电信职业技能鉴定试题预测试卷【B卷】附答案详解.docx
- 2024电信职业技能鉴定试题附完整答案详解【有一套】.docx
- 2024电信职业技能鉴定试题附完整答案详解【有一套】.docx
- 2024电信职业技能鉴定试题附参考答案详解(A卷).docx
- 2024电信职业技能鉴定试题含答案详解(综合题).docx
文档评论(0)