建筑企业财务工作中的问题及策略.doc

建筑企业财务工作中存在的问题及对策 摘要：建筑业是我国的支柱产业之一，成为拉动国民经济快速增长的重要力量。强化建筑企业财务管理有助于及时发现企业存在的问题，找出日常生产经营中的薄弱环节，提升建筑企业运营水平，增强综合竞争实力。本文在分析当前我国建筑企业财务管理问题的基础上，并提出了相应的措施： 关键词：建筑企业 财务工作 问题 对策 建筑业在我国国民经济中具有重要地位和作用，它是为国民经济提供生产能力和长期耐用性消费资料的物质生产部门，能够为国家创造巨大的物质财富，属于国民经济的支柱产业。建筑业牵涉、关联的行业众多，能够带动其它行业的发展，促进国民经济的加速发展，因此将建筑业视为国民经济的晴雨表。另外建筑业能够解决大量的人口就业，对我国的社会稳定起着重要作用。随着社会的发展，经济与科技的不断进步，我国建筑行业正在突飞猛进的加强自身的整体管理与盈利能力。因此对于相关财务管理的问题与实施质量越来越重视，通过对建筑企业财务实施与财务管理的每一个问题与过程进行严格的审核，严格掌握与控制财务的具体实施、管理效能，把握住管理质量关口，避免一切的影响因素。只有掌握了建筑企业财务工作中的相关问题与解决对策，才能够辅助我国建筑行业的快速发展与稳定并且全面改善与提升建筑行业自身的绩效。 一、建筑企业财务管理的特点 建筑企业是众多企业类型中的一种，同其他各部门进行着一系列既有专业区别又有协作联系的生产经营活动，其特点主要有： 建筑企业特点 相对于建筑企业而言，其大部分需要掌握的技术都已经是较为成熟的，如果建筑企业拥有先进的设备，那么在短期内则会形成一定的竞争优势，这与企业的财务状况也是密不可分的。但是随着其他企业对相关设备的竞相购买，建筑企业所具备的竞争优势很可能会消失。建筑企业只有保持好其独特的价值观以及企业的文化与相关能力是维持企业长久竞争力的关键。 （二）建筑企业经营发展的特点 建筑企业是指承揽工业、民用建筑以及路桥铺设等工程施工具有生产经营性的企业。建筑企业承揽相关的工程时必须依照国家的法律法规签订相关的建造合同，而且还应严格按照合同进行施工生产，保证建造的质量符合相关的要求。此外，还应在如期内将已经完结的工程交付建设单位进行相关的验收，以供建设单位使用。建筑企业的生产经营活动主要包括如下几个阶段：其一，施工准备开始阶段，需要购买相关的物资材料。其二，进入施工阶段,将所购买的物资材料投入到生产当中直到工程的完成。其三，工程的点交阶段,施工方进行工程点交，并向建设方收回相关的工程价款。施工生产具有一定的流动性、单件性以及长期性的特点，这也是建筑企业生产经营的重要特点。 （三）建筑企业的财务管理特点。 1、建筑企业的财务工作主要进行分级核算。建筑企业的施工流动性很大，没有固定的施工地点，其施工生产相对比较分散。建筑企业为了实现施工生产与财务核算的良好结合，也为了更好的达到通过财务核算来直观的反映施工生产产生的经济效果，建筑企业可以采取分级核算以及分级管理的方法，从而可以更好的避免因为采取集中核算造成的施工生产与财务核算相脱节的现象。 2、订单成本计算在建筑企业的实施。建筑企业在财务管理过程中应对每一项工程的相关特点分别进行计算，并且要求施工企业的财务管理工作能够根据每一项工程的特点分别实施成本的核算。保证预算成本以及实际成本的计算口径相符合也是很重要的环节，这有助于更好的进行分析与考核。 3、分段进行工程成本的核算以及工程价款的结算。建筑企业在进行工程安装时所耗费的施工周期比较长，如果等到工程完工后再进行成本以及造价的核算，很可能会造成建筑企业的资金周转困难，而且也不利于正确的反映各项工程的经营成果。基于这一现状，建筑施工企业应对其所承接的工程项目进行分段的成本预算，并且还要做好实际成本的核算工作。作为建设单位还应及时的进行工程价款的结算工作,及时地收回资金。 4、依据工程的具体情况进行价格的结算。建筑企业的产品具有多样性、单件性的特点，从而导致在对产品价格进行结算时难以依照统一的价格进行，还应该依照每一项具体的情况而定。 5、协作关系比较复杂。建筑企业与设计的单位、分包单位以及建设单位等有业务上有合作关系，此外，他们之间还存在经济利益方面的关系。 二、建筑企业财务管理中存在的问题 （一）预算管理体系不够健全 当前，建筑企业在预算管理方面还存在着很多问题，比如有此企业虽然成立了相对独立的预算机构，并且对年度预算进行了编制，但是这样的预算只是为企业的建筑施工以及经营计划提供一个参照，缺乏相应的预算执行效果的监测机制，严重影响了预算管理在建筑企业施工过程中的控制作用的发挥。同时，随着建筑企业的不断发展与壮大，其施工项目的各类也在不断的增多，原有的预算体系显然不能适应企业的发展，导致了预算执行起来困难的现象。 （二）内部控制制度不完善 建筑企业