我国施工企业机械设备安全管理存在的问题及解决策略.docVIP

我国施工企业机械设备安全管理存在的问题及解决对策 ??? 企业的设备管理水平，直接体现着企业的整体管理水平。若要以合理的机械设备成本投入创造最大的产出，就需要明晰机械设备成本管理流程。通过源头把握及过程监控。实现机械设备管理的优化与升级。当然，在机械设备管理中所体现的管理思路和理念，需要与企业整体的管理思路和理念一脉相承。这是机械设备各项管理制度落到实处的前提，更是其关键所在。 ??? 一、存在的问题 ??? 目前我国施工企业一般采用项目部承包制。因此在机械设备的采购、使用和管理上存在较多的短期行为。这些行为主要表现为设备采购时过于注重眼前利益。设备使用过程中的粗放管理和设备维修保养不及时等。具体包含以下几种： ??? 1.设备采购过程中存在短期行为。 ??? 由于工程项目部是针对具体的工程项目组建的，项目结束后项目部将被解散，因此项目部在经营过程中更多地倾向于租赁机械设备，购买设备的积极性不高。即使是购买机械设备。也因为工程项目部属于阶段性实体，所以在采购时更注重短期经济效益。不能从机械设备全寿命周期的角度去考虑购买的有关事宜。 ??? 2.设备使用过程中的粗放管理。 ??? 工程项目部追求的是工程的质量、进度和效益，因此在设备的使用过程中，机械设备的管理、维修保养等需要更多地服从于工程施工的需要。这就导致施工机械在使用过程中经常超负荷工作，维修和保养工作也经常由于施工的需要而不能及时进行。另一方面。机械设备在全寿命周期内，不仅仅参与一个项目的施工。因此由一个项目部进行维修和保养也不尽合理，项目部对机械设备保养、维修的积极性不高，这也导致了设备使用过程中的管理粗放，对机械设备寿命造成较大损害，使很多机械设备不能保持良好的状态，既影响到工程的施工，也容易发生安全事故。 ??? 3.机械管理与生产管理的矛盾。 ??? 工程项目部主要由工程的施工管理人员构成，致使决策过程中生产和技术的管理占据了决定性的地位，机械设备的管理要服务和服从于生产管理。而生产和技术管理人员对设备管理并不精通，导致管理过程中往往会忽视正常的机械管理需要，使机械管理存在缺位。 ??? 4.机械设备的安全管理。 ??? 施工过程中机械设备的安全十分重要，它直接关系到每个劳动者的生命安危和国家财产安全，关系到施工企业劳动生产率和经济效益的提高，关系到企业的兴衰和存亡。就目前来说，我国施工企业机械设备的安全管理主要存在以下几个问题： ??? （1）施工任务繁重，工作环境恶劣。在工程施工过程中，由于工期大多相对较短，不少项目为了降低施工成本，虽然有很大的工作量，但实际投入的施工机械数量却不多，完全靠少数机械设备加班加点的作业来完成，这就造成了机械设备的超负荷运转，有时甚至“带病”作业，极大地影响了机械设备的技术性能与使用寿命，加速了机械设备的老化。 ??? 另一方面，由于很多工程的施工都是在远离城区的郊外，甚至是较为荒凉的地方。遇到阴雨天气，则到处泥泞，即使在晴朗的天气里，也往往到处充斥着灰尘及施工产生的粉尘。这不仅造成施工现场机械设备的工作环境恶劣，更加速了设备的老化。 ??? （2）机械设备重使用轻保养。由于传统观念的束缚，施工现场不少施工人员与指挥人员只一味地追求施工进度，对设备只注重使用，对其维护保养工作却不闻不问，这就造成了操作人员为了完成施工指挥人员指定的工作任务，没有时间对所操作的机械设备进行保养，如此一来，便形成了忽视机械设备的日常保养，经常带着小毛病作业，等到出现问题进行修理的时候，不得不进行大范围修理的习惯，无形之中提高了设备的修理成本。 ??? （3）人员素质不高，培训少。施工现场机械设备操作人员的素质参差不齐，很多操作人员本身文化层次较低，加之大多没有经过正规的培训l就直接上岗，因此在设备操作安全方面存在较大隐患。据了解，设备操作人员中，有的根本不培训，有的则是先上岗操作一段时间，再去补办一个操作证，更有甚者，在个别操作人员有事离开时，会随便叫一该对本机械而言根本没有任何操作经验的人来代班。 ??? （4）存在侥幸心理。侥幸心理是很多机械事故发生的根源，这已经给施工企业带来了不少血的教训。事故发生之后，大家都会意识到：要对设备进行及时检测，要及时淘汰老旧设备，要遵守操作规程。但往往事隔不久，大家又会将其抛至脑后，又会认为检测设备是“只有投入，没有产出”的行为，淘汰陈旧老化的机械设备又有浪费之嫌。于是，侥幸心理又会重新抬头。 ??? 二、需采取的对策 ??? 为加强机械设备管理，合理控制设备费用，需采取以下措施： ??? 1.采购过程中的管理。 ?