青年文明号的管理技巧.pptVIP

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青年文明号的管理技巧

杨成老师简介 广东青年干部学院办公室主任,广东青年志愿者协会副秘书长兼培训中心主任,国家企业培训师,团中央团干部培训教材编写专家组成员,国内最早运用历奇教育理念于教育培训中的历奇培训导师,所主持的历奇培训项目被团中央评为精品培训项目。 曾策划组织轰动国内外的珠峰婚礼和打破吉尼斯记录的海底潜水婚礼,打造了“我与小树同成长”、“学生领袖训练”、“历奇为本辅导”等青少年工作品牌。近几年曾培训全国73座城市的数万名的团干部、公务员、教师、企事业单位员工和志愿者。 授课主要内容 1、启动管理 2、规划管理 3、目标管理 4、团队管理 5、实施管理 6、评估管理 我省青年文明号活动的丰硕成果 青年文明号的定义 “青年文明号”是指以青年为主体,以生产、经营、管理、服务的各类集体(班、组、队、柜、车、船、站、所、店、工程、项目等)为单位,在劳动实践中创建的体现高度职业文明,创造一流工作成绩的先进青年集体。 在创建过程中成长起来的并由上级组织评定的优秀青年集体。 青年文明号的条件 有效组织形式 年轻群体 优秀群体 较强工作能力 省直属机关“青年文明号”的标准 1.创建集体的团组织关系必须隶属于省直各单位; 2.创建集体中35周岁以下青年占70%以上,负责人中至少有1人年龄不超过35周岁,除特殊岗位外,一般要求3人以上; 3.创建活动须经所在单位党组织同意,有规范创建机构、标准、计划和措施; 4.创建时间应在一年以上; 5.创建集体负责人政治性强、业务上精,能够自觉带领青年争先创优; 6.创建集体中的青年能够认真执行党的路线、方针、政策,自觉遵守有关法律、法规和各项规章制度,热爱本职工作,敬业意识强,职业道德良好,圆满完成各项工作任务; 省直属机关“青年文明号”的标准 7.创建集体在工作中体现出较高的文明素养和牢固的质量、效益观念,取得突出成绩; 8.创建集体的成员能努力学习业务,钻研技术,掌握本职工作必需的知识和技能,集体中有50%以上的青年成为岗位工作的能手; 9.创建集体所在单位团组织机构健全,能紧密围绕本单位的工作中心开展工作,发挥团员的模范带头作用,根据青年特点生动活泼、扎实有效地开展创建活动; 10.工作成效得到本单位党政领导的肯定,并受到所在单位职工或服务对象的赞誉,获得良好的社会评价。 中建三局股份钢结构公司青年文明号工程管理办法 青年文明号工程是以青年为主体,在工程质量、安全、文明施工、工期、效益、服务等方面创造了第一流的工作业绩,涌现出了相当数量的青年岗位能手,体现了高度职业文明的工程项目和重要的分部分项工程项目。 创建青年文明号工程活动是倡导职业文明为核心,以工程管理规范为标准,以科学管理为手段,以岗位建设、岗位创优为重点,以先进典型为导向的群众性劳动竞赛。 创建青年文明号工程是公司创建文明单位的重要组成部分。 中建三局股份钢结构公司青年文明号工程管理办法 公司级青年文明号自然条件:集体中35周岁以下青年占总人数的70%以上, 项目经理年龄在35周岁以下,进场施工时间一般不少于5个月。 工程质量: 严格执行工程质量管理规定、规范、标准和操作规程,坚持工程质量责任制,开展创优质工程活动,开展青年质量监督岗和青年QC活动,全面质量管理在公司其他项目的前列。 安全生产: 建立安全生产责任制、安全检查制、安全教育制、切切实实予以落实,开展青年安全监督岗活动,无重伤和死亡事故。 中建三局股份钢结构公司青年文明号工程管理办法 文明施工: 施工秩序好,按程序施工,现场整洁卫生,材料堆码整齐,文明施工走在其他项目的前列。 成本控制:有扎实有效的成本控制措施,开展双增双节、节能降耗活动,干前预算,干中核算,干后决算,实现成本控制目标。 工程控制:有2-3级网络计划,有月旬计划,扎实开展青年突击队活动,达到合同工期要求。 服务:为企业着想,为甲方负责,为社会服务,在质量、安全、文明施工、工期、效益、服务等方面对企业、甲方和社会分别实行承诺制。 中建三局股份钢结构公司青年文明号工程管理办法 岗位训练:开展青工岗位技术训练和职业道德教育,青工热爱本职工作,敬业意识强,岗位技能有所提高,涌现出了相当数量的青年岗位能手。 项目经理:政治上强、业务上精,能自觉带领青年争先创优。 创建活动:有创建规范、规划和目标,生动活泼、扎实有效地开展了创建活动,建立起一整套科学化的项目施工、管理的先进模式。 项目团组织健全,能紧密围绕中心开展工作,发挥团员在创建过程中的模范带头作用。 ?青工对创建活动的认知率达95%以上。 青年群体的含义 有效组织形式 必须是卫生系统内具有一定组织形式的机构和团队。 年轻群体 1、青年占比 全国级青年文明号35周岁以下的青年人数不低于创建单位总人数的60%;省

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