产品创新过程与方法4.pptVIP

四、用户需求表达 产品设计需求说明 五、功能建模 功能建模 步骤1: 通过分析顾客需求，抽象待设计产品的总功能，即待设计产品或系统总的输入/输出关系，输入/输出由能量流、物料流、信号流组成。 功能建模 步骤2: 按照顾客需求，将产品总功能分解为伴有能量流、物料流、信号流，且容易实现的分功能集合。 功能建模 步骤3： 将分功能继续分解为功能元，由功能元组成的模型即为功能结构。 六、几种产生设想的方法 头脑风暴法 头脑风暴法是美国创造学之父奥斯本在20世纪30年代创立的。在韦氏国际大字典中被定义为：一组人员通过开会方式对某一特定问题出谋献策，群策群力解决问题。按其英文字头（brain storming）又称为BS法。 头脑风暴法——实施步骤 第一 准备阶段：提出问题；组建小组、通知会议内容、时间、地点 第二 热身活动：为使会议活跃，会前可作一些智力游戏、讲幽默小故事、作简单的发散思维练习等活动 第三 正式开会：明确问题，简单明了 第四 自由畅谈 第五 会后收集：整理设想、提案 第六 未达目的，重复上述过程 第七 评价选出最佳设想、方案 * ? Problem Solution * （1）自由畅想原则 （2）延迟评判原则 （3）以量求质原则 （4）不同行业原则 （5）结合改善原则 头脑风暴法——五项基本原则 确定创新活动主题 6人一组，每人准备一张纸 每人每次5分钟内在纸上写下3个解，然后传给邻座 后者读后再用5分钟，再提出3个进一步解或作补充，然后再传给邻座 依次类推，30分钟完成6个循环，每一个参加者的建议都将经过5个人的补充或组合发展，故称六三五法 每一个小组把108条“解”进行分析、筛选，确定3-5条最佳答案 每一个小组推荐1-2人，上台讲解交流 635法 635法示意图 30分钟产生108个设想 1 4 6 5 2 3 * 基于TRIZ的产品创新设想产生 * 工程实例: 镜头系统 * 工程实例: 照明系统进化 美成功开发无线输电系统（ 参考消息：2009.7.27） 能量通过磁场传递，应用了 MIT物理学上的一项新突破) Thanks！ * * * * * * * *