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物流信息化的五大瓶颈(付超)
物流信息化三层次 如何解决物流信息化的的五大瓶颈 物流软件厂商要开发适合中小物流企业的物流软件 规范物流信息系统的标准,以实现互联互通和信息共享 规范信息技术和开发模式,加强咨询服务以满足企业的个性化需求 加强基础信息和公共服务平台的发展 物流信息化的五大瓶颈 如何解决物流信息化的五大瓶颈 中小物流企业的信息化程度很低 我国物流信息化缺乏拥有自主知识产权的信息系统 软件开发商难以盈利 提供基础信息和公共服务平台发展缓慢 4 1 2 3 物流信息化的五大瓶颈 5 物流信息化发展战略暂属于空白 定制化的服务;包括商业智能、知识管理、数据库挖掘等等 服务平台;信息服务平台的要求,包括运营的平台、开发的平台、服务的平台 基础设施;有一些标准的编码、协议、网络等基础设施建设 案例 北京某货运服务有限公司张经理告诉记者,该公司有大小厢式车辆15部,主要从事北京到郑州、洛阳、西安的多条专线运输路线,货物以IT产品和图书为主,目前已有大小客户数百家。而另一方面,业务增长带来的管理压力不断增加。现在,每月往来的账目错综复杂,时常出现报错账、结错账的现象,最糟糕的时候,甚至会丢失账单,自己都搞不清楚与哪些客户的账目还没有结清。这种情况带来的直接后果,就是大量的运费无法追回。同时,混乱的管理状态又进一步影响了企业在客户心中的形象,尤其引起大客户的不满和不信任,又导致客户的流失。另外,公司每天都有大量的货物进出北京,时常要为货主提供有关的货物进出库以及车辆在途的信息,依靠人工,通过电话、传真进行沟通,浪费了大量的人力、物力,而且错误很多。 张经理决定借助先进的信息技术改变这种状况。然而,从一些大中型物流软件提供商处看了一些功能很齐全的软件之后,却发现并不适合其公司的具体需求
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