XX乡卫生院院长绩效考核工作总结.docVIP

XX乡卫生院院长工作 总 结 2012年，在乡党委、政府及县卫生局的正确领导下，以“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实科学发展观，带领全院职工稳步实施医药卫生体制改革及医疗卫生各项方针、政策，结合我院发展实际，理清思路、明确目标，强化管理公共卫生服务，积极落实国家基本药物目录制度，积极开展新型农村合作医疗和村卫生室规范化建设；努力追求社会效益，维护群众利益，构建和谐的医患关系。通过强化内部绩效考核管理，构建长效机制，提高竞争实力，提升卫生院形象，扎实地推动卫生院物质文明、精神文明协调发展，并通过有效开展“三好一满意”活动，全面加强内部管理和人才培养，促进了我院持续、健康、协调发展。现就一年来的实际工作总结如下： 一、正确及时贯彻执行国家政策水平 1、正确理解和贯彻执行党和国家的各项卫生工作方针政策，定期召开全院干部职工工作会议，及时传达上级各项文件精神，按期推进上级卫生行政部门部署的各项工作任务； 2、在领导本院实际工作中，有自己新颖独特的管理方法，具有开拓创新精神，能正确分析和解决问题； 3、在日常工作中，认真履行院长职责、依法进行医院管理，因为带头起到了先锋模范作用，全院干部职工工作热情高，精神面貌好； 4、抓好上传下达工作，每月一次不定期召开全院干部职工会议，及时传达上级有关会议精神及时、准确、真实无误上报各项工作指标数经院职工大会通过院总体规划，落实近期和中长期规划无“两非”案件，单位职工无政策外生育无出具虚假计划生育证明，单位没有受到计生及有关部门通报批评无干部、职工上访事件发生刑事案件、治安案件和重特大安全事故心系群众，教育全体职工要始终牢记为人民服务的宗旨，对急危重病人对家庭条件特别困难的，我们根据实际情况对其医药费实行减免。严格执行国家物价政策，让利于民，院药费充分尊重并自觉维护病人的知情权、选择权和隐私权等合法权益，杜绝生、冷、硬、顶、推等不良现象，主动改进工作，及时受理、妥善处理患者的投诉，减少了医患纠纷的发生，构建了和谐的医患关系。提高全民的健康保健意识，