安全生产管理制度2014.docVIP

陕西兴旺煤矿有限公司 安全工作制度 一．负责制度 矿长全面负责煤矿的安全生产工作，是煤矿安全生产第一责任人，对煤矿的安全工作负领导责任。 1．总工程师及副矿长对矿长负责，对分管范围的安全工作负直接领导责任。 2．各部门负责人对分管副矿长或总工程师负责，对部门内的安全工作以及部门分管的安全工作负直接责任或直接领导责任。 二．安全办公会议 1．矿每月召开一次安全办公会，会议由矿长主持，总工程师、副矿长、有关部门负责人以及生产单位、辅助单位负责人参加。 安全办公会召开前，由生产部准备会议材料，要抓住重点，做到有议有决，讲究实效，其内容包括： ⑴.传达贯彻上级有关安全生产方针、政策、规定、指示等。 ⑵.听取有关部门关于执行“三大规程”、落实安全技术措施和安全管理、安全监察工作的情况汇报。 ⑶.研究、制定安全有关管理规定和文件，对重大安全问题作出决策。 ⑷.研究、分析当前存在的问题和事故隐患，提出解决的措施，并落实到部门和人员。 ⑸.对发生的重大事故进行分析，讨论处理事故责任者和严重违章人员，吸取教训，制定防范措施，防止同类事故的发生。 2．安全办公会由办公室负责专簿记录，存档备案，由生产部负责写出会议纪要，上报下发。 3．生产部对安全办公会议决定事项的落实情况，进行监督、检查，并将贯彻执行情况在下一次安全办公会上予以汇报。 三．安全质量检查制度 1．矿每旬组织一次全面的安全质量大检查；生产部人员下井要填写检查记录，作为动态检查；各部门、各单位对分管范围的班组、场所，要按有关规定建立月检、旬检、周检、日检、班检制度，并严格执行；各级领导干部和职能部门工作人员要坚持日常现场巡回安全检查。 2．矿安全质量大检查由矿长组织，生产副矿长具体负责，井下检查有生产部牵头。 3．安全、质量、文明生产检查具体组织、考核、评级、奖罚按有关文件执行。 4．检查标准：按原煤炭部颁发《生产矿井质量标准化标准》和矿制定的有关安全、质量标准化、文明生产检查标准执行。 5．要认真配合上级主管部门检查，对查出的问题，生产副矿长要组织召开落实整改会议，按“四定”原则（定单位、定人员、定措施、定时间）落实、处理，由生产部写出安全检查通报上报、下发，存档备案。 6．矿自查和上级检查查出的问题和隐患，由生产部按规定时间进行复查。矿落实不了的隐患要按规定上报，请求地方有关部门协助解决。 四．安全技术措施编写审批制度 1．安全技术措施必须根据现场实际情况进行编制。措施要明确施工标准、具体技术要求和预防事故的具体办法。 2．安全技术措施编制后，必须按照审批权限，逐级履行职责，严格把关。 3．下列安全技术措施由总工程师批准： ⑴．各类施工组织设计或作业规程； ⑵．在松软破碎的煤、岩层或流沙性的地层中掘进的安全措施； ⑶．检查和穿过老巷的安全措施； ⑷．在煤（岩）层中单巷掘进预防瓦斯、透水、冒顶堵人等灾害的安全措施； ⑸．每一采煤工作面回采前必须编制作业规程，报总工程师批准，如果情况发生变化，必须及时修改作业规程或及时补充安全措施，报总工程师批准； ⑹．采煤工作面遇顶、底板松软或破碎，必须根据具体情况，改变支架形式，并及时制订安全措施； ⑺．堵塞的倾斜井巷，在清理时，必须制订安全措施； ⑻．倾斜巷道维修通车作业时，必须制订行车安全措施； ⑼．从报废的井巷内回收支架或装备，必须制订安全措施； ⑽．倾斜运输巷设置风门时，必须制订防止矿车或风门碰撞人员以及防止矿车碰坏风门的安全措施； ⑾．矿井主要通风机因检修、停电或其它原因需要停风，必须制订停风措施； ⑿．恢复已封闭的采、掘场所，其采、掘活动工作接近这些地点时，必须事先排放积聚的瓦斯，排放工作，必须制订安全措施； ⒀．在有自然倾向的煤层中掘进，采取超前支护方法，穿过冒顶区时，必须制订安全措施； ⒁．在已注销的已灭火区域及下部煤层或下方邻近煤层开采时，必须制订安全措施； ⒂．用放炮处理卡在溜煤眼中的煤矸时，必须制订安全措施； 五．安全目标管理制度 1．矿结合安全生产具体条件和职工队伍安全技术素质状况，制订年度安全生产总目标。 2．矿长要将年度安全生产总体目标逐级分解，落实责任，形成自下而上的逐级保证体系。 3．安全目标必须与经济利益挂钩，使安全目标纳入经济管理的轨道。 4．生产部负责目标的考核，考核必须严格按规定兑现奖罚。 六．事故隐患排查处理制度 1．矿长、总工程师对全矿事故隐患排查全面负责；生产副矿长对矿事故隐患排查具体负责；各分管副矿长负责组织分管范围内的事故隐患排查；生产部是矿事故隐患排查的直接负责部门，负责排查、收集、筛选、初步分析整理、下发上报、跟踪落实、考核等综合管理；生产部负责具体组织全矿生产全过程的事故隐患排查；其它业务部门负责本部门范围内的事故隐患排查；各生产单位负责本单位事故隐患的排查。 ⑴．按事故隐患的严重程度、解决