中小企业人力资源管理外包的风险与规避精编.docVIP

SHANDONGＵＮＩＶＥＲＳＩＴＹ　ＯＦ　ＴＥＣＨＮＯＬＯＧＹ 毕业论文 题目：中小企业人力资源管理外包的风险与规避 学 院： 管理学院 专 业： 工商管理（双学位） 学生姓名：***** 学 号： **** 指导教师： *** 2011年6月 摘要 在知识经济时代，社会分工逐渐深化。人力资源外包作为企业提高竞争力的一种新型管理方式，可以帮助企业降低经营成本，优化内外部资源组合，获取先进的人力资源管理经验，为企业带来竞争优势。但是外包商与企业是两个追逐不同利益的经济实体，两者之间的相互作用以及外包市场不成熟、缺乏法律基础等外部因素，致使人力资源外包存在很多风险。因此对人力资源外包风险控制的研究具有重要意义。 本文章根据论文研究的需要，通过阅读大量的书籍和文献，对人力资源外包的由来和发展有所了解，对中华小企业试试人力资源外包策略的必要性和可行性有了深刻认识，对企业人力资源管理风险进行分析并对如何规避风险提出了个人建议。 关键词：人力资源外包，外包形式，风险分析，风险防范  Abstract In the era of knowledge economy, social division of labor gradually deepening. As an enterprises to improve the competitiveness of a new type of management mode, hr outsourcing can help enterprises to reduce operating costs, optimize the internal and external resources combination, acquire advanced human resource management experience, for the enterprise to bring the competitive advantage. But contractors and the enterprise are two chasing the different interests between economic entity, interaction and outsourcing market is not mature, lack of legal foundation, which exterior factors such as human resources outsourcing has a lot of risk. Therefore for hr outsourcing risk control research is of great significance. According to the need of paper, this article look through a lot of books and literature, hr outsourcing of the origin and development of Chinese small businesses to understand somewhat, hr outsourcing strategies to try the necessity and feasibility of, have the profound understanding of enterprise human resources management risk analysis and put forward on how to avoid risk personal Suggestions. Key words: human resource outsourcing, outsourcing form, risk analysis, risk prevention 目录 摘要 I Abstract II 目录 II 第一章 人力资源管理外包必要性与可行性分析 1 1.1人力资源管理外包的内涵 1 1.2中小企业人力资源管理外包的必要性 2 1.3中小企业人力资源管理外包的可行性 3 第二章 中小企业人力资源管理外包风险识别与评估 5 2.1中小企业人力资源管理风险的内涵和特点 5 2.2中小企业人力资源管理外包风险分析 5 2.3中小企业人力资源管理外包风险产生的原因 7 第三章 中小企业人力资源管理外包风险规避 12 3.1选择合理的人力资源外包内容 12 3.2选择合适的外包供应商 13