2013年南区总经理培训课程-5(钣喷和零件).pdf

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2013年南区总经理培训课程-5(钣喷和零件)

2013年南区总经理培训课程(5 ) 2013年3月25 日 王老板爱车奇遇记-情景剧 第三幕 钣喷 •最近,BP车间大事故车辆骤然增多,BP车间员工加班加点, 但是交车量依然无法取得明显突破很多钣金小型修复车辆 滞留太多,来不及修理,客户满意度急剧下降。 王老板爱车奇遇记-钣喷 思考(10分钟): 什么原因导致王老板的抱怨?作为总经理,您该如何解决这个问题? 1.生产布局对生产有影响么? 2.钣喷工艺是干磨还是水磨;钣喷流程有什么问题? 3.生产成本如何? 钣喷盈利来源 时间控制 客户 材料成本控制 钣喷基础 保险钣喷 保险公司 利益/日常维护 交警 日常关系维护 钣喷生产节拍概念 A店2012年12月底经营数据如下,那么中等钣喷的生产节拍是多少,底处理工序需要几个 人? 项目 数值 中等钣喷数量 240 工作天数 30天 每天工作时间 480分钟 单人单车底处理时间(中等钣喷) 120分钟 中等钣喷生产节拍=480分钟/ (240辆/30天)=60分钟 中等钣喷底处理工序需要几个人=120分钟/60分钟=2人 钣金喷漆效率提升 外出取零件 板金 原子灰 底漆 小 中断 42% 遮盖 1 伤 调色 面漆 干燥 研磨 组装 洗车 0 100 200 300 400 500 600

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