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3机组C级检修管理手册
#3机组C级检修管理手册
2007年8月4日
目 录
第一部分 综合管理 2
#3机组C级检修目标 2
#3机组C级检修组织机构及职责 3
#3机组C级检修计划协调会管理办法 7
#3机组C级检修重大项目及责任人 8
#3机组C级检修考核办法 10
第二部分 管理办法 19
检修过程质量控制管理办法 19
机组检修安全管理办法 26
生产现场检修作业文明生产管理办法 29
检修焊接质量控制及管理办法 34
#3机组C级检修防磨防爆管理办法 37
#3机组C级检修检修文件包管理办法 38
生产设备异动管理办法 42
异常/不符合项管理办法 49
防异物及清洁度控制管理办法 55
设备再鉴定管理标准 59
#3机组C级检修经验反馈管理办法 69
第一部分 综合管理
#3机组C级检修目标
工期目标
1)目标工期18天。
安全目标
1)不发生一般及以上设备损坏事故;
2)不发生火警;
3)不发生人身轻伤及以上事故;
4)不发生违章事件。
质量目标
1)机组一次启动并网成功,连续运行180天;
2)设备一次再鉴定合格率(含联锁试验)≥95%;
3)修后主要辅机无“非停”连续运行60天;
4)修后设备无泄漏;
5)不发生修后设备强迫减出力。
经济技术指标
1)空气预热器漏风率≤8%;
2)电除尘效率≥99.8%;
3)凝器真空严密性试验≤0.13Kpa/min;
4)锅炉效率达到设计值;
环保目标
1)污染排放物符合国家办法;
2)检修过程不发生环境污染事件。
#3机组C级检修组织机构及职责
1 #3机组C级检修组织机构图:
2 职责
2.1总指挥(副总指挥)职责
2.1.1 由厂长授权,从安全、质量、计划和成本方面确立本次检修的目标,并对检修中的重大事务做出决策以及行使相应的监督。
2.1.2 指挥和协调包括承包商在内的相关检修人员活动。
2.1.3 负责检修各项活动,满足安全质量和计划的要求负责对检修质量体系的运作进行控制、评审、考核。
2.1.4审批设备检修文件。
2.1.5批准异常/不符合项、让步接收措施。
2.2 质量控制组职责
2.2.1负责审核检修文件。
2.2.2负责审核检修过程中的不符合项。
2.2.3 负责研究处理检修过程中的突发事件。
2.2.4负责组织质量控制人员对质量有关的活动进行检查、监督、控制、验证,如“H”点和“W”点的验证和签字。对本次检修活动中任何影响质量的事件、行为有权进行纠正、提出整改、停工和罚款等处理意见。
2.2.5 负责设备异动的管理、再鉴定项目制定以及再鉴定质量验证。
2.2.6 负责不符合项处理和跟踪验证活动以及不符合项的后期管理。
2.2.7负责检修过程授权范围内的质量考核。
2.2.8负责备品备件的验收。
2.2.9完成检修总指挥安排的其它工作。
2.3 安全保卫组职责
2.3.1负责对整个检修活动进行安全文明监督。
2.3.2审查特殊项目、重大项目的安全措施。
2.3.3负责承包商的安全资格审查。
2.3.4主持并安排检修人员(包括承包商人员)的安全培训和考试工作。
2.3.5负责现场安全措施的监察及日常安全监督,对检修现场发生的任何违反安规的现象和事件有权进行纠正,提出整改、停工和罚款处理。
2.3.6负责现场安全事故分析和安全趋势分析。
2.3.7负责进厂人员的资格审查和控制,并发放进厂证。
2.3.8负责检修现场的安全保卫工作,防止设备零部件及材料的丢失。
2.4质量保障组职责:
2.4.1质保组对检修总指挥、副总指挥负责;
2.4.2负责质量体系的正常运作,包括质量保障工作的准备、实施;
2.4.3负责检修过程中质量管理文件得到有效执行;
2.4.4对发生的质量事件进行监督和跟踪,直至质量事件得到有效处理。
2.4.5对任何违反质量管理办法的行为进行纠正,并有权提出通报、处罚、整改、停工等处理意见。
2.4.6负责对检修质量管理进行评价。
2.4.7协助检修总指挥,完成检修质量目标。
2.5 计划作业组职责:
2.5.1 由检修总指挥领导,负责组建检修组织、制定检修计划、进行现场进度督促、协调等管理工作。
2.5.2 协助检修总指挥,完成检修工期目标。
2.5.3 控制从检修准备、计划、执行、再鉴定直到机组启动等检修全过程。
2.5.4对本次检修活动中任何影响检修进度的事件、行为有权进行纠正、提出整改、停工和罚款等处理意见。
2.5.5负责跟踪检修工期,对影响检修工期的事件,及时进行计划偏差调整。
2.5.6负责检修日报的编制。
2.6施工协调组职责:
按设备管理部下达的工作任务及计划进行组织实施。
2.7设备隔离及再鉴定组职责
2.7.1设备再鉴定由发电部组织,质检员、检修方参加。
2.7.2发电部负责制定停机前的试验计划及措施。
2.7.
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