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全员执行力培训方案：《团队执行力训练营》 北京神州翔阳著名讲师张翔老师延伸课程方案： 《赢利团队训练营》《高效团队建设》《赢在执行》  团队执行力训练营是什么？是团队执行力提升的入门课和普及课。 训练营共 2 天，八讲，是知识体系中的精华内容，是企业选择最多的执 行力培训课程。整个训练营由张翔讲师团队 2--4 人联手讲授和提供训练，培训 对象是企业中高层与骨干员工等，适合于刚刚开始执行力打造的成长型企业，执 行力训练营的口号是，打造血浓于水、共生共赢的高效团队。  团队执行力训练营最突出的特点是什么？是实战训练和体验式的学习。 张翔老师会通过大量的训练，包括案例分析、现场解答、角色扮演、电影 片段、情境模拟、管理游戏、团队竞争等形式，让学员在紧张、热烈、投入 的状态中，体验什么是真正的执行，如何做执行。张翔老师讲授的观点简单 实用，容易记忆，学员可以系统地学习执行的理念、原则和方法，可以学完 就用，而且用之有效。  团队执行力训练营有什么形式？有大型公开课和企业内训两种形式。 第一种是大型公开课形式，各企业团队集中上课。要求企业总裁率领 3 人以上中高层团队成员参加，以团队的形式参加学习。上课的第一天晚上，举行 “执行沙龙”，总裁和人力资源总监可以免费参加，张翔老师将解答企业提出的 执行难题，传授团队执行训练的方法。 第二种是企业内训的形式，就是“将执行训练营搬回家”。由张翔老师率领 讲师团队到企业中去做训练，最佳参训人数在 50200 人之间，课前一周，讲 师将做企业执行情况调研，并对核心成员做一对一辅导，保证训练完全针对企业 实际存在的问题。 《团队执行力训练营》培训大纲 神州翔阳“团队执行力训练营”开营仪式： 团队建设现场训练 一、什么是执行力 二、未来的竞争需要什么样的团队：执行团队 三、团队的大条件： 1、领袖 2、信条 3、机制 4、目标 经典训练：团队建设 第一讲：让第一成为信仰——执行的心态 心态建设是执行的原点和核心。没有责任心，就没有主动进取、团结协作、 令行禁止等一切优秀团队的基因，就没有一个人自我成长的内在源泉，也就无法 实现一个人生命的价值。 做一个成功的职场人、一个执行人才，需要哪些积极地心态？需要删除哪些 消极心态？如何把消极心态转化成积极心态呢？ 一、执行的四大消极心态 二、执行的四大积极心态 三、独立承担责任、独立坚守责任的执行心态！ 四、执行心态的两大标准 五、执行心态的两大要素 第二讲：把目标变成结果——执行的原则 无数的员工都认为，只要每天上班就是提交了结果；只要每天上班就有了拿 工资的理由。然而，这一乍听起来理所当然的逻辑中却存在着一个巨大的悖论…… 我们认为自己是在做结果，实际上是在完成任务。而结果与任务，对企业的 意义，对自己的意义，完全不同。 没有结果，企业就会破产。 没有结果，人生就是虚无。 一、员工为什么不做结果 二、什么是任务，什么是结果 三、结果定义 四、如何做结果 第三讲：把客户当成方向——执行的标准 客户好像每天都在与我们在一起，客户也确实天天挂在我们的嘴边。 遗憾的是，我们根本不懂客户。 企业里面是非对错的标准是什么？部门之间谁该为谁服务？如何避免 推诿扯皮降低了企业的效率？在竞争日趋激烈的市场上，又如何赢得客户 的认可？ 一、什么是客户？ 二、企业面临的问题 三、什么是客户价值？ 四、客户价值的元素 五、如何做客户价值 六、内部客户价值 七、内部的沟通与配合 第四讲：把作风变成力量——执行的三大作风 一支有战斗力的部队，该有怎样的军魂？团队在执行中应该秉承怎样 的作风？打造什么样的执行文化？什么叫做真正的执行人才？当实现目 标面临重重困难的时候，你该如何选择？ 一、 信守承诺 二、 结果导向 三、 永不言败 第五讲：用系统保障运营——执行的 6P 管控体系 心态很重要，但没有方法只能是空有一腔热血。 管理团队，管理自己，都需要一套切实可行的方法。6P 运营的逻辑和