第15章节施工组织总设计课件(632KB).pptVIP

15.6.2劳动生产率 劳动生产率包括的相关指标主要有：全员劳动生产率[元／(人·年)]，单位面积用工（工日／m2），劳动力不均衡系数。 劳动力不均衡系数 ＝施工高峰人数÷施工平均人数 。 15.6.3工程质量等级 说明工程质量达到的等级：合格、市优（市级奖）、省优（省级奖）、鲁班奖（国家级）。获奖工程都属优良工程，单位工程优良率是在施工组织总设计中确定的主要控制目标，也是衡量承建单位技术水平和管理水平的重要指标。 单位工程优良率＝达优良标准的单位工程个数÷建设项目单位工程总个数×100％。 15.6.4降低成本指标 降低成本指标，包括降低成本额和降低成本率两种，这也是衡量施工企业技术水平与管理水平高低的重要指标。 降低成本额 降低成本额＝预算成本－施工组织总设计计划成本。 降低成本率 降低成本率＝降低成本额(元)÷预算成本(元)×100％。 15.6.5机械化施工程度指标 机械化施工程度指标，主要包括：施工机械完好率、施工机械利用率和机械化程度指标三种。 （1）施工机械完好率 施工机械完好率＝报告期机械完好台日数÷报告期机械制度台日数×100％。 （2）施工机械利用率 施工机械利用率＝报告期机械实作台日数÷报告期机械制度台日数×100％。 （3）机械化程度指标 机械化程度指标＝机械化施工完成的工作量÷总工作量×100％。 15.6.6临时工程费用 临时工程建设要以实际需要为依据。临时工程费用比例大小，直接影响着工程总投资、施工企业的经济效益、施工进度的快慢和施工平面布置，也是技术经济的一项重要指标。 临时工程费用比等于全部临时工程费与建筑安装工程费用的比值。 15.6.7主要材料节约指标 主要材料用量根据工程不同而异，节约指标靠材料节约措施来实现。一般工程主要考虑节约钢材、木材、水泥等三大主材百分比。包括材料节约量和材料节约率两种。 主要材料节约量＝预算用量一施工组织总设计计划用量。 主要材料节约率＝主要材料节约量÷主要材料预算用量×100％。 15.6.8安全指标 以发生的安全事故频率控制数表示。 根据批准的总承建工程项目一览表，按工程开展程序和单位工程计算主要实物工程量。此时计算工程量的目的是为了选择施工方案和主要的施工、运输机械；初步规划主要施工过程和流水施工；估算各项目的完成时间；计算劳动力及技术物资的需要量。因此，工程量只需粗略地计算即可。 计算工程量，可按初步(或扩大初步)设计图纸并根据各种定额手册进行计算。常用的定额、资料如下： 1）万元、十万元投资工程量、劳动力及材料消耗扩大指标。 2）概算指标和扩大结构定额。 3）已建房屋、构筑物的资料。 除建设项目本身外，还必须计算主要的全场性工程的工程量，例如铁路及道路长度、地下管线长度、场地平整面积。这些数据可以从建筑总平面图上求得。 将算出的工程量填入统一的工程量汇总表中（表15-1）。 序 号 分 部 分 项 工 程 名 称 单 位 合 计 主要单 位工程 附属 工程 管 网 生 活 福 利 临 时 设 施 备 注 ××工程 ××工程 ××工程 ××工程 ××工程 ××工程 供电 供水 供热 排水 宿舍 文 化 福 利 生 产 生 活 表15-1 工程量汇总表 2.确定各单位工程的施工期限 影响单位工程施工期限的因素很多，如：施工技术、施工方法、建筑类型、结构特征、施工管理水平、机械化程度、劳动力和材料供应情况、现场地形、地质条件、气候条件等。 由于施工条件的不同，各施工单位应根据具体条件对各影响因素进行综合考虑确定工期的长短。此外，也可参考有关的工期定额来确定各单位工程的施工期限。 3. 确定各单位工程的竣工时间和相互搭接关系 在确定了施工期限、施工程序和各系统的控制期限后，就需要对每一个单位工程的开工、竣工时间进行具体确定。通常通过对各单位工程的工期进行分析之后，在施工总进度计划编制原则的指导下确定开工、竣工时间以及相互搭接关系。 4. 施工总进度计划的安排 施工总进度计划可用横道图表达（表15-2），也可用网络图表达。实践证明，用时标网络图表达施工总进度计划比横道图法更加直观、明了，并且还可表达出各工程项目间的逻辑关系，同时还能用计算机对总进度计划进行调整和优化。 序号 工程名称 建筑 指标 1 工程 造价 （万元） 施工 工期 （月） 进 度 计 划 单位 数 量 第一年（月） 第二年（月） 2 3 4 … 12 1 2 3 … 表15-2 施工总进度计划表 15.4资源需要量计划 编制好施工总进度计划以后，就可据以编制出各种主要资源的需要量计划。 15.4.1劳动力需要量计划 施工劳动力需要量计划是确定暂设工程设施和组织劳动力进场的主要依据。它是根据工程量汇总表、施工准备工作计划、施工总进度计划、概（预）算定额和有关经验资料，