安全文明施工管理规范.docVIP

西安万科企业有限公司 安全文明施工管理规范 修订记录 日 期 修订 状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 2010-11-13 修订安全文明施工细节 刘建军 黄运林 孙嘉 流程要素 流程目标：通过预防及控制措施，减少项目施工过程中出现安全事故的概率。改善施工作业现场形象及环境，进一步提升公司品牌和形象。 流程主要责任部门：项目经理部 流程关键业绩指标（KPI） 流程KPI 责任部门/岗位 数据来源 零重大安全事故 项目经理部 项目经理部 流程关键点（CP） 流程关键点 关键点说明 备注 安全文明目标及合约约定 5.2 安全文明交底 5.4.1 例行检查、处理 5.4.2 事故处理 5.4.3 评估与经验成果转化 5.5 适用范围： 西安公司项目现场安全文明施工管理。 术语与定义 无 职责权限 项目经理部 负责对监理单位进行过程监控； 提交现场安全文明施工管理的案例； 负责集团、区域、公司安全文明施工管理标准的落实和监督； 牵头组织项目各合作方进行每周一次的安全文明施工巡查并提交报告。 负责及时向公司通报不可预见之安全事故并获取有利于公司的证据，参与公司内部对重大安全施工的调查。 负责项目安全文明施工管理制度的编制、修订、落实监督； 组织公司内部对项目