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  • 2018-03-29 发布于江苏
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成本管理制支撑企业发展论文

成本管理制支撑企业发展论文   编者按:本文主要从我国目前企业成本管理现状的某些误区;企业提高成本管理能力的途径进行论述。其中,主要包括:现代企业是按照现代企业制度建立起来的企业、重视降低成本求效益,忽视了投入必要的成本求效益、单纯重视控制物质消耗成本,忽视控制人力资源成本、重视降低消耗成本,忽视降低储备成本、提高企业劳动生产率、提高产品质量、降低材料消耗、提高设备的利用程度、严格控制、节约费用开支、加强生产经营过程中价值链的管理、运用作业成本法降低成本、寻求企业成本优势的战略途径、控制影响成本的结构性因素、再造价值链等,具体请详见。   随着中国加入WTO,中国与世界经济已经融为一体。据商务部调查统计,中国与世界的关联度已经达55%,在国家大力倡导发展外向型经济的大背景下,必须深刻认识到成本管理在企业中的重要性,企业建立一个行之有效的成本管理制度,将使企业在竞争中占据更大的优势。   现代企业是按照现代企业制度建立起来的企业,严格来说是按《公司法》规定注册成立的。现代企业制度应该是产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代公司制度,一个完备的现代企业制度,必须要有一个科学完整的成本管理制度作为支撑。   一、我国目前企业成本管理现状的某些误区   1.重视降低成本求效益,忽视了投入必要的成本求效益。   我国企业普遍比较重视引进和模仿,忽视发明、创新和生产力的转化,忽视企业创

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