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營運計劃書(Business Plan/BP)撰寫實務  目錄 1.為何需撰寫營運計劃書(BP)? 2.營運計劃書(BP)讀者的閱讀基本需 求為何? 3.何謂較佳的營運計劃書(BP)? ? 4.建議的營運計劃書(BP)格式 ? ? 前言 成功創業不但能為創業者帶來財富及成就感,更能提供就業機會,進而間接增加政府稅收 創業動機不一而足 創業具有高度風險 創業資金籌措 營運計畫書(BP)撰寫 前言 將生產產品、銷售商品、展現獨特營運模式的構思予以文字化 藉此再度檢視原有構思的可行性 有助於創業資金的籌措 求外援(資金供應者)用 權益(Equity,E)資金: 法人:工業銀行,創投,投資公司 自然人:天使(Angel) 債權(Debt,D)資金: 法人:商業銀行 自然人:? 報備、送審或送核之文件 如: 申請進駐科學園區、 租稅獎勵、 研發補助 2、營運計劃書(BP)讀者的閱讀基本需求為何? 邏輯架構完整 文字簡潔清楚 敘述真實無謬 數字正確可信 邏輯架構完整 因為----,所以---- 所以-----,因為--- 文字簡潔清楚 避免口語化 例如:我有去看醫生 敘述真實無謬 美化?--?顛倒 例如:屢敗屢戰?----?屢戰屢敗 數字正確可信 運算錯誤 單位問題 千位記號 3、較佳的營運計劃書(BP) 目的:讓外部讀者有興趣繼續閱讀 視覺: 封面、字體、字形大小、裝訂、頁次 心靈層次: 好奇、想像、答案 4、建議的 營運計劃書(BP)格式 壹.摘要 貳.本文 壹.摘要 募資計劃與資金用途 投資報酬與風險 貳.本文 前言 公司簡介 產業概況 行銷銷售 生產製造 競爭力分析 財務報表 財務預測 投資報酬分析 結語 前言 產業:市場規模與趨勢 公司:競爭優勢 募資計劃與資金用途 投資報酬與風險 公司簡介 沿革 股權結構(3 or 5 ﹪以上) 董、監事 經營團隊(詳細學、經歷) 產業概況 市場規模與成長性 市場生態:競爭廠商 進入門檻(entry barrier) 行銷銷售 4P組合(matrix) Product Price Place Promotion 生產製造 研發(在專業領域累計年資) 技術 專利 授權(權利金) 認證 原物料供應 動力供應 產能規劃 * *