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- 2018-04-01 发布于江西
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ERP——物料管理
5.5.2 如何达到必要的库存准确度 该问题涉及一些基本的管理原则; ERP体系下的制度安排应该给相关人员提供恰当的工具去做好工作,并通过教育和培训教会人们去使用这些工具、明确职责; 这些基本管理原则和工具包括一丝不苟的工作态度、受限访问的库房、有效的事务处理系统和周期盘点制度。 一丝不苟的工作态度 相关人员要有一丝不苟的工作态度以保证获得和维护库存记录的准确性; 企业必须使库房管理人员明确: ERP对企业的极端重要性; MRP是ERP的关键部分; 库存记录的准确性是使MRP正常工作的关键; 负责库存记录的人员极端重要,他们肩负重要责任。 受限访问的库房 受限访问的库房是确保库存记录准确性的“硬件”部分; 库房是一个在物理上与外界区隔并上锁的可靠区域; 必须控制人们进出库房的权力,以便库房工长对库存的结果负责 有效的事务处理系统 有效的事务处理系统是获取库存记录准确性的“软件”部分; 软件系统应简明,不应该包括不必要的事务处理类型,如物料的(入库,出口)和(计划内,计划外)形成4种事务处理类型; 事务处理系统应该在24小时之内对库存变化做出响应,越及时越好。 周期盘点 周期盘点是得到并保持库存记录准确性的有效途径。 详见第38-39张PPT 5.6.2 周期盘点 每天对库存中的部分物料项目盘点,从而使一年对所有物料项目的盘点次数达到预定值; 对一项物料盘点的时间间隔称为盘点周期
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