章宁军老师《总裁赢利智慧》.docVIP

总裁赢利智慧 主讲：章宁军 第一件事情：经营人 第二件事情：经营产品 第三件事情：经营客户 第四件事情：销售推广 人+止=企 老板经营人，员工经营事 老板如果没有开始经营人，那么说明你的事业还没有开始起步。 凡是能找到替代人去做的事，老板绝不做。 （老板偷懒的方法：老板要做懒人，员工要做勤快人） 偷懒=做幕后人 大老板站在企业的幕后，小老板站在企业的前线。 总结：老板能玩转人就能玩转企业 大老板经营人就是要把人用到极致，为你创造最大的价值 经营人的第一步就是选对人 如何选对人？ 1 要选用心的人 能力和用心成正比 老板是打造平台的，员工在这个平台上实现自己的梦想，也就顺便实现了老板的梦想。 老板不是等到你赚钱，而是让员工赚到钱才能让老板赚到钱。 平台——展示自我——大胆尝试——成功（经验）或失败（教训）——能力 每一个人来到你的企业，你都要让他有从头开始的愿望 老江湖用不好，就会倒浆糊 老板是装软件的，装什么样的软件，员工就会有什么样的程序 用心的人才会把心放在你的企业，和你一起为企业操心。 老板能够让多少人为企业操心，老板就能领导多少人，企业就能做多大。 所以老板选人就要选用心的人，让他和企业共同操心，实现共同的梦想 2 第二个要选：有企图心的人 员工为企业干活的三个境界： 为老板干（打工者心态：随时跳槽） 为自己干