乡村基CFO赵巨涛解读最新财报-雪球.PDF

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乡村基CFO赵巨涛解读最新财报-雪球

雪球访谈 乡村基CFO赵巨涛解读最新财报 05月20 日 聪 明的投资者都在这里 免责声明 本报告由系统自动生成。所有信息和内容均来源于雪球用户的讨论,雪球不对信息和 内容的准确性、完整性作保证, 也不保证相关雪球用户拥有所发表内容的版权。报 告采纳的雪球用户可能在本报告发出后对本报告所引用之内容做出变更。 雪球提倡但不强制用户披露其交易活动。报告中引用的相关雪球用户可能持有本报告 中提到的公司所发行的证券并进行交易,也可能与这些公司或相关利益方发生关系, 雪球对此并不承担核实义务。 本报告的观点、结论和建议不构成投资者在投资、法律、会计或税务等方面的任何操 作建议。投资者应自主作出投资决策并自行承担投资风险,根据本报告做出的任何决 策与雪球和相关雪球用户无关。 股市有风险,入市需谨慎。 版权声明 除非另有声明,本报告采用知识共享 “署名 3.0 未本地化版本 ”许可协议进行 许可(访问 /licenses/by/3.0/deed.zh 查看该 许可协议)。 1 聪 明的投资者都在这里 访谈嘉宾 赵巨涛 V 乡村基CFO赵巨涛 访谈简介 $ 乡村基(CCSC)$近期披露了 14年Q1财报,报告显示 2014年第一季度公司实现 营收为3.468亿元人民币(5,580 万美元),相比去年同期的3.072亿元人民币增 长 12.9%。可比店营收同比增加2.5% ,可比店数量为214 家。店面营业利润率 为 14.6% ,较去年同期上涨190个基准点; 2014年第一季度净利润为 1,160万元 人民币( 190万美元),去年同期为200万元人民币。按非美国通用会计准则调 整后净利润(不包括股权激励费用)为 1,900万元人民币(310 万美元),去年 同期为590 万元人民币。 2014年第一季度门店数量净增 10家,总营业店数为303 家,覆盖29个城 市,其 中大米先生54 家,去年同期总营业店数262 家。财报发布后,公司表示本季度将 继续执行 多项增长措施:推 出新的套餐 、扩大电商外送规模 、拓展新市场—— 武 汉 。投资者应该如何解读这一财报? 雪球邀请 乡村基CFO 赵巨涛做客 雪球访 谈,解读公司最新财报,欢迎围观提问。 访谈 时间:5 月 18 日10:30-11:30 (进入雪球查看访谈) 本次访谈相关股票: 乡村基(CCSC) 2 聪 明的投资者都在这里 以下内容来自雪球访谈,想实时关注嘉宾动态?立即下载雪球客户端关注TA吧! [问] sorno : $ 乡村基(CCSC)$ 对@ 赵巨涛 说:有 幾間店舖地方 是租 的, 幾間是公司 持有的? [答] 赵巨涛 : 我们是轻 资产模式 的餐饮连锁 ,原则上门店都是租赁 ,我们300 多家门店 当中,只有 不 超过 10家旗舰店, 因地理位置优越 ,我们 自行将物 业购置 。 [问] 波特不是哈里: 关于$ 乡村基(CCSC)$ ,对@ 赵巨涛 说: 赵 总你好 ,最近关注 到乡村基推 出的大 米先 生子品牌 ,想请教 一 下这个 品牌的市场定位 和发展 方 向 ,以及与乡村基 品牌的关 系问题? [答] 赵巨涛 : 乡村基 目前采用双品牌 策 略 。大米和CSC分别 由各 自定位 。CSC 主要集 中在川渝区域 的套餐式 、偏休闲 的模式 ;大米则是 主要分布在 川渝之外 的区域 ,具有 多品类菜品 、 固定资产投资 略低 、有顽 强生存 能 力 、有高性价 比市场进攻 性、且按 照城市 白领食堂 模式运 营。双品牌在市 场 上互补性较强,共享集团集约化规模采购 、员工训导 、后台 财务人 力统一 支持,双品牌 的协同性已经逐渐显现。 [问] 波特不是哈里: 关于$ 乡村基(CCSC)$ ,对@ 赵巨涛 说: 关注 乡村基一段时间 了,感觉不论是 乡 村基 还是大米先 生,都是 一人一餐 ,很像西餐 的风格 。事 实上,国人三五成群就餐是 常态 ,类似于顺旺基、赛旺基的模式 (将菜以小碗盛放 ,多人可 以共享)可 以很好的 兼顾单独就餐和聚餐 的需求

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