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赢在新起点—职业素养与执行力提升 【课程背景】 随着运营商转型加剧，如何强化新招聘员工队伍，提升新招聘员工职业化能力，帮助新招聘员工认清形势，转变思想，改变行为，不断提升能力素质，以跟进适应转型发展的要求，成为人才队伍建设中的重要一环。 1、从员工的角度的需求分析：新招聘员工，正面临自身的“重定位”，工作的“再启动”，个人的“再出发”。 2、从运营商企业角度的项目需求分析：新招聘员工已具备基本的岗位素养与技能，希望保持人员稳定性的同时，更希望能从中选才，建立人才梯队。而通过“人才画像”，我们能清晰看到企业所需要的员工特质。 3、从人才培养角度的项目需求分析：员工的培养是一个持续的、动态的过程，基于“人才画像”，制定员工综合素养的长效培养规划，是持续促进队伍稳定发展，提高企业竞争力的有效手段。 【课程设计思路】 1、从心态、思路、能力三个层次，制定“人才画像”，基于画像，明确本次培训的内容，制定员工综合素养长效培养规划。 帮助学员建立责任意识、危机意识、积极心态 帮助学员掌握目标管理、计划制定与落实、时间管理、有效沟通等技巧 职业化素养、职业规划、行为管理 2、通过培训，强化职业化能力，帮助转聘员工认清形势，转变思想，改变行为，不断提升能力素质，以跟进适应转型发展的要求。 【课程特色】 1、讲师职业化领域研究多年、经验非常丰富：13年企业职业化内训师经历，1