4.非人力资源经理的人力资源管理.docxVIP

非人力资源经理的人力资源管理一、课程背景现代企业之间的竞争，归根到底是人才的竞争，如何把人作为一种核心资源加以合理的开发与管理，如何有效地调动企业员工的积极性与主动性，已成为企业各级管理人员的核心任务和主要职责。对人力资源管理理念和技术的理解与运用，应该成为企业各级管理人员必备的基本管理能力。作为非人力资源部门的管理者，要参与员工的招聘选拔、培训提升、绩效考核管理工作，员工关系维护以及对员工的有效领导和授权、激励等管理工作，这些也是非HR管理者经常遇到的难题。二、课程目标本课程针对企业非人力资源管理部门的各级管理人员，帮助其掌握现代人力资源管理的先进理念和方法工具，懂得从各自业务和职能的角度，实现人力资源管理的沟通，学习作为直线经理“选人、育人、用人、留人”的方法和策略，并能够在企业的实际工作中学以致用，更好地参与到企业人力资源管理的体系建设中。三、授课对象企业高层管理人员、各级业务和职能部门管理者四、授课课时2天（12H）五、授课方式理论讲授＋案例研讨＋工具指导＋实战技巧＋小组讨论+角色扮演＋提问互动+心理学技术的应用六、课程收益1、了解业务和职能部门经理在企业人力资源管理中所扮演的重要角色2、学会处理日常人事问题的重要方法3、掌握高效率运用人力资源的技巧4、学会招聘、甄选、育人、留人的技巧5、获得有效培训、指导员工的方法6、掌握绩效管理和公平薪酬设计的要领七、课程大纲第一篇