8090后员工的引导式管理--王雷军.docVIP

8090后员工的引导式管理 一、课程背景 后80和90后已经成了百货商超行业的主力大军，但作为企业管理者的我们自己有没有准备好呢？ 管理者发现，后80 和90后员工不是那么“容易管理”了，传统的管理方法，在他们身上好像已经失效，管理者于是产生了困惑！ 其实，要管好后80和90后员工并不是什么难的事，我们要认真的分析他们的特点，了解他们的需求，对症下药，则能事半工倍。因为在管理中，管理者做什么并不重要，关键是被管理者接受多少，拥护多少、执行多少。 因为后80和90后员工不喜欢被管理，他们喜欢自己掌控自己的工作，所以作为管理者就需要多关注他们，从管理转变为领导，从命令转变为引导。只有符合后80和90后的特点的管理，符合人性的管理制度、管理行为、管理思想和管理文化，才能回归本质，极大地调动后80和90后员工的人性特点，激发人性的光辉，发挥其主动性和创造性，达成极佳的管理功效。 二、课程目标 认识后80、和90后成长环境及特点 认识诱发后80和90后的行为的内在驱动力，认识改变其行为的方法； 管理者学会自身心态和管理方式的转变 掌握后80和90后背景下的团队建设与管理方法 掌握后80和90后背景下的员工关系增进和员工关爱技巧 掌握对后80和90后员工的培育与辅导技巧 掌握对后80和90后员工的沟通技巧 掌握对后80和90后的激励技巧 三、授课方式 本课程通过循序渐进、深入浅出的“启发式+互