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毕业论文__员工内部晋升公正性分析
论文题目: ****员工内部晋升公正性分析
指导教师: ***
系 别: *********
专 业: *******
班 级: *****
姓 名: **
学 号: *********
二○一一年五月
我爱我家员工内部晋升公正性分析
摘 要
昆山公司员工晋升采用内部招聘和内部晋升,内部晋升公正性的相关概念和理论,并在杭州我爱我家房产中介以问卷调查的方式探究了杭州我爱我家房产中介内部晋升的公正性状况。问卷以内部晋升公正性的三个维度调查组成,经统计分析发现,在该企业中的内部晋升公正性总体水平不是很高,存在很大的提升空间,同时该企业员工的离职率和流动率相当的高。由此,企业在内部晋升中需要提升公正性(主要是分配结果的公正性)来提高员工满意度,有效激励和保留优秀人才。
关键词:内部晋升;晋升公正性;员工满意度;激励
Abstract
Nowadays many companies have chosen to recruitment and internal promotion, especially in the real estate agency in Hangzhou has also been increasing internal promotion attention. This paper reviews the fairness of internal promotion concepts and theories, and I love my family in Hangzhou Real Estate Agents to questionnaire survey to explore the Hangzhou Real Estate Agents I love my family the fairness of the situation of internal promotion. Questionnaire to the fairness of internal promotion survey composed of three dimensions, the statistical analysis found that, in the business of the fairness of the overall level of internal promotion is not very high, there is much room for improvement, while the turnover rate of employees and mobile rate is very high. As a result, enterprises need to improve internal promotion in the fairness of the (mainly the result of the fairness of the distribution) to improve employee satisfaction, effectively motivate and retain talent.
Key words: internal promotion; promotion fairness; satisfaction; incentive
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引言 5
一 内部晋升及相关理论概述 6
(一)企业内部晋升的概念 6
(二)组织公正性对内部晋升公正性的影响 6
二 公司及内部晋升制度概况 8
(一)公司概况 8
(二)内部晋升制度现状 9
三 内部晋升存在的公正性问题分析 11
(一)内部晋升实证调查 11
(二)内部晋升存在的公正性问题 12
1、侧重员工短期绩效而忽视长期绩效 12
2、晋升程序中衡量标准不全面缺少客观性原则 13
3、交往公正中缺少双向沟通 14
四 对公司内部晋升制度改进的建议 15
(一)在可靠的信息基础上采用科学的绩效评估模式 15
(二)晋升程序上采用多阶梯多角度的内部晋升制度 15
(三)交往中发动员工参与决策过程增加员工满意度 15
结论 17
参考文献 18
附录 19
致谢 21
引言
内部晋升是企业选拔优秀人才与激励员工的重要措施,它是从企业内部提拔优秀的员工到更高、更重要的岗位上,对员工的职业生涯或对企业发展都有重要意义。但是企业能为员工提供的晋升机会是有限的,加上企
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