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- 2018-03-30 发布于广东
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传统的目标客户开发模式 如何借助互联网锁定你的目标客户? 对新客户的六要素分析 行业背景 经营状态 采购习惯 组织分析 大致预算 竞争对手 影响成交的四类关键人物分析 课程大纲 第一讲 销售人员自我目标管理 第二讲 目标新客户的开拓分析 第三讲 销售中的客户信任建立 第四讲 销售中的谈判回款技巧 与客户建立信任 ——先卖自己,再谈产品 互动: 1、你如何看待朋友圈刷屏广告? 2、你为何比较反感这些刷屏广告? 3、你习惯接受陌生人的产品推销吗? 4、你为何不太接受陌生人的推销? 1、信任关系的三种级别 2、言谈举止帮你加分 3、专业知识建立信任 4、换位思考赢得信任 5、如何和四类客户“同流”? 不信任是成交的最大障碍! 活在市场,向市场要业绩! 拜访四步曲、现场角色扮演和演练; 1%的销量是在电话中完成的, 2%的销售是在第3次接洽后完成, 3%的销售是在第5次跟踪后完成, 5%的销售是在第7次跟踪后完成, 10%的销售是在第9次跟踪后完成, 80%的销售是在第11次跟踪后完成! 跟踪工作使客户记住您,一旦有需求,首先想到您。 销售不跟踪,万事一场空 支配型特质(Dominance) 遵循型特质(Compliance) 影响型特质(Influence) 稳健型特质(Steadiness) 常见四类客户信任维护方式 同频交流-客户性格分析
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