测量队08工作总结、09工作计划.doc

测 量 队 2008年工作总结及2009年工作计划 中交一公局二公司黄衢南项目测量队 汇报人：王永胜 2008年12月 测量队2008年工作总结及2009年工作计划 2008年是我们项目经济效益及工程进度取得优异成绩的一年，当然这和项目领导的精心决策，组织安排分不开的，也和我们各个职能部室及每位员工的辛勤工作分不开的。 一、2008年工作总结 1、人员组成及分工情况 测量队目前共四位同志：王永胜，光求元，李建星，阙永强。 部室 序号 主 要 工 作 内 容 测量队 1 负责所有施工桥梁图纸的复核、计算。 2 负责施工放样计算，测量成果的复核计算，日常工作安排。 3 负责现场施工放样计算，仪器操作、保管。 4 负责测量资料的填写、收集、整理。 5 负责现场施工放样，测量资料的填写。 6 负责现场施工放样，测量资料的填写。 2、主要工作情况汇报 王永胜的主要工作是复核施工图纸，复核每一座 测量队在这一年的时间里，本着节约成本，减轻项目负担的原则，不该花的钱坚决不花，必须花的尽量少花，只要是花项目一分钱，也是先请示、汇报项目领导同意后再实施。全年测量队的主要成本费用有修理断面仪3000元，全站仪3000元，水平仪鉴定600元，加上工作的招待费用应该没有超过10000元，财务有票据可查。 要说工作成绩，测量队不敢居功，因为所有的成绩都离不开项目领导的精心策划，我们工作做的再好也是应该的。也许测量工作被很多人看不起，但只有干过测量，才知道测量的苦和乐。当你控制的隧道成功贯通了、 自己计算放样的桥梁按设计图纸峻工了，测量人会有无比的喜悦和成就感。因为只有测量人自己知道在这背后要凝聚多少心血，付出多少辛勤的工作。 测量队所有的工作成果就矗立在工地，由测量队独立计算，放样控制的三座现浇立交桥：常芳分离立交桥，芳村互通主线桥，东案互通主线桥均能达到设计要求。还有芳村溪1＃、2＃、3＃大桥，差不多完工的虎头村大桥、苦狮线立交桥、马初立交桥、花厅立交桥、黄泥坎1＃、2＃桥、五里村桥、破塘北桥……所有的桥梁、涵洞、箱通至今还没有出现任何测量失误。 还有白马山隧道左、右线的精确贯通、蒙淤隧道左、右线的精确贯通足以证明测量队的工作。 说道问题和建议，不知道怎么说。还是希望领导能多多给我们提出宝贵意见，我们虚心接受。 二、2009年工作计划 1、工作思路及目标 2009年，测量队将一如既往的服从上级领导安排，以项目生产经营为中心，精心组织，缜密计算，完成项目领导交办的各项任务，为建设精品黄衢南高速保驾护航。 2、有效措施及计划安排 2009年，测量队将根据施工需要利用施工放样间隙复核部分导线点和水准点，确保施工精度。进一步复核正在施工中的桥梁图纸，重复计算施工放样数据，力争做到万无一失。 黄衢南高速B9项目经理部 第 1 页 共 4 页